qc小组活动成果报告书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划qc小组活动成果报告书　　提高现浇结构模板安装合格率　　小组名称：活动编号：课题注册：小组类型：现场型　　目录　　一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施　　十七、总结和下一步打算　　提高现浇结构模板安装合格率　　QC小组　　一、工程概况　　中国恩菲工程技术有限公司设计。地下一层，建筑面积为

2、23558㎡。地上四~十五层，建筑面积38161㎡。框架剪力墙结构，建筑最高高度为。　　二、QC小组概况　　三、选题理由　　四、现状调查　　对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　频数N=30　　%）　　图1：现浇结构模板偏差合格率分布图制图：时间：XX

3、年7月19　　日　　经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为%。为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。　　五、目标设定：　　通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94％：94%　　图2：活动目标柱状图　　制图：日期：XX年7月21日　　六、原因分析　　QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率85％。　　表1：不合格点排列计算表　　制表：时

4、间：XX年7月23日　　3025XX105图3：影响因素排列图　　制图：时间：XX年7月23日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。　　降低汽车南站废票率　　废票率严重超标一直是宁波汽车南站存在着的严重问题，针对这一问题我们成立了cautiousQC小组，根据PDCA的四段八步我们对这一问题进行了探讨

5、与研究，但是由于时间和经验有限我们不能保证做到很全面和完善，只能说我们尽了自己最大的努力。我们小组觉得刚开始实践QC小组不一定课题要有多大，成果要有多高，只要是真正的研究问题，解决问题就是一种负责的态度。我们觉得废票问题应该引起社会的关注，由于汽车站的漏洞及系统不兼容导致废票也能使用的现象常常出现，这个成为很多不法分子的商机，他们可以通过很多种手段使废票变为“新票”，例如：通过挖补后将其黏贴制成新票，进行二次买卖。因此降低废票率在一定程度上不仅能为汽车站进一步提高工作效率，提高其经济效益，也能减少一些违反贩卖废票的现象，这也算是我们为社会贡献我们自己的一份微薄力量，

6、更重要的是我们能通过以这次活动来积累我们实践QC活动的经验。　　一、小组概况　　小组名称：cautiousQC小组所在班级：工商管理097—098班课题名称：降低汽车南站废票率课题类型：现场型目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成立时间：XX年3月20日　　活动时间：XX年3月24日—XX年5月10日活动次数：15次　　小组目标：降低售票废票率小组成员名单：　　小

7、组活动计划安排表　　二、选题理由　　废票定义：因售票员自身差错造成的错票、票号不相符的票据，以及机器造成的卡纸、挤纸引起的票面信息不全的票据。　　据我们调查了解，宁波汽车南站将废票率定为小于千分之三。但是根据汽车南站给我们提供的数据，实际情况是平均每月废票率为千分之三点五左右，且呈现上升趋势，可以明显看到废票率已经超标。为了帮助汽车南站解决这个问题我们选定了这个课题：降低销售员废票率。　　降低销售员废票率能节能减排，减少成本，提高售票效率，在客流高峰时期，能够减少旅客排队时间，提高售票员工作责任心，规范新的操作流程，帮助汽车站逐步达到安全、准确、高效、省力的作业