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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划不会汇报工作,还敢拼职场读后感 《不会汇报工作,还敢拼职场》读后感 在公司领导正确的指引下,循序渐进接触了对职业生涯有益的几本书籍,本月由公司下发的《不会汇报工作,还敢拼职场》一书,一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与领导建立起牢固的信任关系。 汇报工作是向上级领导反映情况,求得指
2、导和帮助的重要方法,也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报应该包括三点:第一,现状,但不必自夸;第二,存在的困难,要实事求是,不要什么困难都摆出来;第三,解决困难的思路,或者是请求领导支持和帮助的内容。汇报得好,领导自然就会满意,就会对你或你单位的工作给予肯定,或对你提出的问题引起应有的重视,进而使你能够从中受到鼓舞,增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好,将留下不可弥补的遗憾。因此,汇报工作也是一门艺术,在这方面,笔者没有太深的研究,只是有一点点经验和体会,愿与大家交流一下。应该学
3、会勤于向上司汇报工作,尤其是:完成工作时,立即向上司汇报;工作进行到一定程度,必向上司汇报;预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门,此外汇报工作时还要注意: 1、做好充分的准备,保证资料的准确程度, 2
4、、汇报时,简单明快,要突出重点,毕竟领导的时间有限的; 3、要给领导留下提问的空间,以他的发问消除疑虑; 4、汇报时要有理有据、充满理性与活力,任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属; 5、提供问题的观点让领导做出判断与选择。 之前和一位管理者交流,他指点我说过:领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作,可见,一份优秀的工作汇报将使领导很受用。的确,工作汇报不仅是工作间的交接,还是企业管理者决策的关键。努力使自己的工作得到认可,汇报是关键。以下是我个人在读完《不会汇报工作,还敢拼职场》后结
5、合自身实际和工作需要总结出来的浅见: 其一,明确目的。事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题,也是要汇报的主题思想。可以说,这个问题解决好了,你的汇报就成功了一大半。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 其二,抓住重点。根据汇报目的和领导的要求,选择重点内容,并找
6、准切入点。有的人其实也非常重视汇报工作,总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来,惟恐领导对自己或本职工作了解得少,汇报时不分主次,面面俱到,既抓不住要领,又吸引不住领导,甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定,应该说适应领导要求汇报的内容就是重点,但也不完全是,要具体情况具体分析。 其三,不说废话。首先要根据汇报的要求和重点,事先进行认真准备,列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时,更要严格把握,充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量,繁简适
7、度,表达得体,既不过时,也不浪 费机会,让人听后有一种新鲜感和透亮感。 其四,灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求,比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路,这也是应变能力的考验。 其五,实事求是。向领导汇报工作,无论怎么切入,怎么加工润色,都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神,一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上,决不能凭主观想象随意编造,更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题,也是个人格问题。目的-通过该培训员工可对保安行业
8、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “适应工作环境,调整职业规划”在工作中游刃有余,出人头地,不仅仅要凭着熟练的技能和勤恳的工作,能力固然重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松。世界上没有一成不变的事情,企业变革随时有可能发生,不能及时调整职业轨道,提高自己的综合能力,
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