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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年度培训计划表 XX 年医院培训计划表 十大培训:三基培训;医疗风险防范培训;安全知识及应急技能培训;质量与安全培训;岗前培训大纲、教学计划;传染病防治知识与技能;住院医师规范化培训;院感培训计划;预防多重耐药菌感染措施的培训制度、培训计划;法律法规培训计划。 XX年度安全培训计划 一.培训目的 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一
2、。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司XX年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定本安全教育培训计划。 二.培训目标 1.主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。2.新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。3.员工每年安全再培训参训率为100%。4.一次培训合格率≥98%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新
3、项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三.培训内容 1.国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2.公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;3.安全管理方法知识; 4.电气、防火防爆、交通安全技术知识;5.职业卫生安全防护知识; 6.劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;7.公司事故应急救援知识及事故模拟演练;8.事故案例分析总结。 四.培训思路 将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不
4、可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发和教育,进而达到培训目的。针对公司的具体情况,采取以下培训方式: 1.会议形式:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。2.张挂宣传:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3.视频教学:安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业
5、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4.现场观摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。 五.培训部署 培训安排详见附件一。 六.培训要求 1.各部门务必按照计划安排要求,如实开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计 划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。 2.在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源的准备工作,同时明确培训讲
6、师,培训讲师要做好授课各项准备工作。 3.每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示 等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。 4.所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培 训教材、培训照片、签到表、记录表。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。b、培训过程中必须保存相应的影像资料。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障
7、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管,以备查验。 5.公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。 七.考核要求 1.未按照培训计划开展培训的,对责任部门罚款200元,参训率达不到要求的,对责任 部门罚款50元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50元。2.培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对责任部门罚款50-100元。3.培训记录不全、不完整、未规范
8、存档的,视情况对责任部门罚款20-100元。 附件一:XX年度安全培训安排附件二:员工安全教育培训记录表 附件一: -3- 附件二:员工安全教育培训记录表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行
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