erp沙盘模拟6年商业计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划erp沙盘模拟6年商业计划书　　浙江财经大学东方学院创业经营　　沙盘模拟　　企　　组别：A组　　成员：钱沈杰业经营计划书孙骄余琼戴菲徐利燕柏婷婷　　目录　　一、　　二、　　三、　　四、摘要...........................................................................................................2公司现状..............

2、.....................................................................................1市场外部评估...........................................................................................2经营战略........................................................................................

3、...........2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(一)外部环境与内部条件分析...................................................................2　　(二)战略制定....................................................

4、...........................................3　　(三)经营方向...............................................................................................4五、　　六、　　七、经营目标...................................................................................................5销售计划.........

5、..........................................................................................6市场情报战略...........................................................................................7　　商业情报分析----读懂市场预测......................................................7目的-通过该培训员工可对保安

6、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　商业情报分析----竞争对手分析......................................................8　　八、生产计划..........................................................................................

7、.........8　　生产线安排........................................................................................8　　生产线预计产能情况........................................................................9　　开工计划................................................................................

8、..........10　　产品预计产能和库存情况...........................................