4s店维修车间地面用啥材料

4s店维修车间地面用啥材料

ID:29966779

大小:29.29 KB

页数:21页

时间:2018-12-25

4s店维修车间地面用啥材料_第1页
4s店维修车间地面用啥材料_第2页
4s店维修车间地面用啥材料_第3页
4s店维修车间地面用啥材料_第4页
4s店维修车间地面用啥材料_第5页
资源描述:

《4s店维修车间地面用啥材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划4s店维修车间地面用啥材料  4S店车间作业流程  标准车辆维修信息完整、明确地传递到车间,并且确保车辆快速转移到维修区域。根据工单要求合理安排维修进度。安全第一、5“S”优先。  一、具体细则规范  1、收到接车通知,派工人员快速接收车辆;  2、派工人员与业务接待核对下列内容,如有不明确,应向业务接待确认:*工单中维修项目、故障描述等内容;  *预计交车时间是否可行;  *钥匙牌、车项牌是否完备。  3、根据工单要求,考虑技师的专长,

2、合理安排维修技师和工位,工单上注明派工时间;  4、在车间看板上标识进度。  二、所需工具及注意事项工单、通迅设备、车间看板、钥匙牌、车顶牌  注意事项  1、派工遵循循序原则,多劳多得。  2、根据预约信息,分时段为预约客户预留相应的工位;  3、派工人员发现无法按要求时间交车,应提出可行的交车时间与业务接待协商;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划  4、应确保维修车辆在开单后10分钟内驶离接待车位;  5、提车时,先做预检。发现划痕或损伤查看工单是否有明确标注。不一致时第一时间通知业务接待。待与客户共同确认后方才移动车辆。  6、接收工单,并签上技师姓名及工号,同时核对工单与车辆是否统一。若客户跟随观看,主动微笑并与客户打招呼。如需试车,请客户试车确认故障现象,尽量让客户驾车,技师陪同。阅读工单,审阅交车时间,如果作业时间不足,及时通知前台。  7、驾驶车辆驶入工位。拉开前机盖锁,同时让同事配合检测灯光。  8、铺好叶子板护罩,打开前机盖,如有保养项目打开加机油口盖。将  举升机脚架放在

4、指定位置,举升车辆,必须每辆车都做好二次举升检  验。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  9、检测过程做到“全面”“细致”“准确”,严格贯彻落实“十项免费检测”或“新车一月免费检测”。如果客户在车间必须做到每一步检测都告诉客户检测的目的和结果。提前给客户排查安全隐患,提高一次检测的准确率。如果发现问题将问题逐条写于工单,一次性报与业务接待,避免二

5、次报价。由业务接待告知客户追加的项目,费用及时间,并让其签字确认,并将工单交与车间进行作业。如果客户不想修理安全隐患,则告知有可能产生的危害和不良后果,并在工单及系统中注明  9、根据工单维修项目领料作业。  10、在保证质量的前提下提高工作效率。  11、维修过程严格遵循“5S”规范及“三不落地”原则,“5S”工作优先于维修作业。  12、对比工单的要求和车辆的实际工作进度,检查确保无项目遗漏。完工的,挑勾做好标记;如若出现意外情况,第一时间报告直属领导;操作过程中如发现不能按工期完工,则需提前半小时通知业务接待告知客户。  13、交车时间应控制

6、在完工时间前十分钟。  。  三、其它特殊要求  1、返工车辆,如属非人为原因,交给原维修人员优先安排维修;如属人为原因,则将此项维修交与更高水平人员完成;  2、成立技术攻关小组,车间主任任组长:对技术难题进行攻关、分析返修原  因。  3、制定标准的作业流程和作业时间,监督作业时长,无故不能按时交车者按目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  消极

7、怠工处理。  4、在规定的时间内完成所有项目的维修,车辆的一次修复率应在97%以上;  5、对牵扯到索赔的工单,需找车间主管确认并签字后,再找索赔员签字确认以后才能进行索赔活动。二者缺一不可。  6、所有检查情况、检测数据以及使用建议应完整地记录在工单上,并签名;  7、对于无法确定的故障,应通知技术主管共同协商维修方案;  8、当发生维修变更时,应严格遵照<技师——车间主管-------前台接待-------维修变更确认------维修时间追加-------车间主管------技师>流程进行操作,确认了变更需求的,车间派工人员应及时更新车间看板;

8、  9、维修后应清洁车辆烟缸,擦拭干净,并使烟缸处于敞开状态;  10、旧件擦拭干净后包装及回收:  *小件包装后放在副驾

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。