经办大厅装饰改造工程施工组织设计

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1、经办大厅装饰改造工程施工组织设计经办大厅装饰改造工程施工组织设计编制单位：江苏冠亚装饰工程有限公司12江苏冠亚装饰工程有限公司经办大厅装饰改造工程施工组织设计第一章编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭

2、节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据1、南京联通沃店设计装修工程招标文件有关招标说明。2、南京联通沃店设计装修工程有关图纸设计资料。3、现行的施工验收规范、规程和标准，江苏省和南京市有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。4、我公司推行ISO9000质量保证体系的有关文件。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在南京地区的工程施工经验

3、。12江苏冠亚装饰工程有限公司经办大厅装饰改造工程施工组织设计三、说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。第二章工程概况本装饰工程内容包括：天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰、展示柜、体验台、电器等工程。第三章施工部署第一节施工目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：确

4、保优良，争创样板安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量经办大厅装饰改造——工期控制在15天内；12江苏冠亚装饰工程有限公司经办大厅装饰改造工程施工组织设计第二节组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工

5、生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。第三节施工安排一、施工安排：本工程根据工艺要求，拟按照“先上后下，先粗后细”的顺序进行装修施工，在施工过程中将以主要施工线路为重点，组织各专业流水施工，合理安排劳动力

6、，统筹布置，精心管理，确保按期完成施工任务。二、施工程序：本工程施工程序为：墙面抹灰石膏板隔墙砖砌体砌筑清理现场12江苏冠亚装饰工程有限公司经办大厅装饰改造工程施工组织设计天花基层天花吊顶墙柱面装饰吊龙骨施工地面砖、踢脚线铺设木作工程门窗安装油漆工程清理收尾安装工程跟进三、工期安排：本工程采用交叉作业法进行施工，自上而下各工程交叉穿插进行。施工前准备工作：布设临时水电线路，设立工地办公室，工地材料仓库，组织好材料、机械进场，各工种工人进场，做好技术交底和分工。第四章施工准备第一节技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。二、编

7、制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。四、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。五、做好消防设备保护及空调电源、电话线路保护。六、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。第二节现场准备一、根据施工平面布置图进行临时水电管线布设。二、与有关单位联系，搞好现场移交，安排拆除。12江苏冠亚装饰工程有限公司经办大厅装饰改造工程施工组织设计三、安排组织材料、机具进