前厅部经理述职报告(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划前厅部经理述职报告(共9篇)　　XX年度管理人员述职报告-前厅部　　本人从事酒店工作近九年时间，并有五星级酒店前厅部经理工作经验，熟练掌握星级酒店前厅部操作流程，对于管理和培训都有较强的实战经验。于XX年9月6日入职，得到了酒店领导与同事的支持，现将本人任职期间工作情况向酒店领导进行汇报：　　一、经营管理：　　1、配合市场营销部制订前台散客销售政策及各网络订房中心优惠政策，并通过　　市

2、场调查制订出可行性方案，开拓客源市场；　　2、整合酒店常客个性化喜好，输入到客人客史中，并让每位员工熟记常客，每　　次客人入住时能快速的根据客人喜好为客人办理入住程序，以此留住老客户；　　3、对前台员工进行散客销售技巧的培训，提高销售技能，向客人推荐20楼高级　　楼层，突出新装修、有无线网络等特色，提高散客平均房价。　　二、服务管理：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

3、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划前厅部经理述职报告(共9篇)　　XX年度管理人员述职报告-前厅部　　本人从事酒店工作近九年时间，并有五星级酒店前厅部经理工作经验，熟练掌握星级酒店前厅部操作流程，对于管理和培训都有较强的实战经验。于XX年9月6日入职，得到了酒店领导与同事的支持，现将本人任职期间工作情况向酒店领导进行汇报：　　一、经营管理：　　1、配合市场营销部制订前台散客销售政策及各网络订房中心优惠政策，并通过　　市场调查制订出可行性方案，开拓客源市场；

4、　　2、整合酒店常客个性化喜好，输入到客人客史中，并让每位员工熟记常客，每　　次客人入住时能快速的根据客人喜好为客人办理入住程序，以此留住老客户；　　3、对前台员工进行散客销售技巧的培训，提高销售技能，向客人推荐20楼高级　　楼层，突出新装修、有无线网络等特色，提高散客平均房价。　　二、服务管理：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从

5、业人员的业务技能及个人素质的培训计划前厅部经理述职报告(共9篇)　　XX年度管理人员述职报告-前厅部　　本人从事酒店工作近九年时间，并有五星级酒店前厅部经理工作经验，熟练掌握星级酒店前厅部操作流程，对于管理和培训都有较强的实战经验。于XX年9月6日入职，得到了酒店领导与同事的支持，现将本人任职期间工作情况向酒店领导进行汇报：　　一、经营管理：　　1、配合市场营销部制订前台散客销售政策及各网络订房中心优惠政策，并通过　　市场调查制订出可行性方案，开拓客源市场；　　2、整合酒店常客个性化喜好，输入到

6、客人客史中，并让每位员工熟记常客，每　　次客人入住时能快速的根据客人喜好为客人办理入住程序，以此留住老客户；　　3、对前台员工进行散客销售技巧的培训，提高销售技能，向客人推荐20楼高级　　楼层，突出新装修、有无线网络等特色，提高散客平均房价。　　二、服务管理：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划前

7、厅部经理述职报告(共9篇)　　XX年度管理人员述职报告-前厅部　　本人从事酒店工作近九年时间，并有五星级酒店前厅部经理工作经验，熟练掌握星级酒店前厅部操作流程，对于管理和培训都有较强的实战经验。于XX年9月6日入职，得到了酒店领导与同事的支持，现将本人任职期间工作情况向酒店领导进行汇报：　　一、经营管理：　　1、配合市场营销部制订前台散客销售政策及各网络订房中心优惠政策，并通过　　市场调查制订出可行性方案，开拓客源市场；　　2、整合酒店常客个性化喜好，输入到客人客史中，并让每位员工熟记常客，每　

8、　次客人入住时能快速的根据客人喜好为客人办理入住程序，以此留住老客户；　　3、对前台员工进行散客销售技巧的培训，提高销售技能，向客人推荐20楼高级　　楼层，突出新装修、有无线网络等特色，提高散客平均房价。　　二、服务管理：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、前厅部分为客务经理、前台、服务中