欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29960981
大小:20.83 KB
页数:10页
时间:2018-12-25
《制定活动计划的重要性》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划制定活动计划的重要性 制订工作计划的重要性 日常工作中,你是不是经常发现你安排的工作做起来没有头绪?觉得无从下手?做完以 后才发现做得乱七八糟,离你想要的效果相去甚远?其实这是因为你没有养成良好的工作习 惯——制订工作计划。没有目标,就不能按照正常的、正确的步骤来完成,经常会出现这样 那样的问题,中间过程很容易出现偏差,直接影响工作完成的效率和质量。 制订工作计划,是每位伙伴必须做的事。不
2、只是为了很好地完成工作,更重要地是可以 更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题(来自:写论文网:制定活动计划的重要性)的能力。在日常工作 中,养成长期制订工作计划的习惯,具有以下几个很好的作用。 1.督促作用 人是有惰性的。如果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成一项工作,很容易出现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安
3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一些想象不到的偏差,比如:完成时间滞后了,质量水平降低了,材料浪费了,留下小尾巴 了,埋下隐患了??等等。因此,制订好一个计划,按照计划的步骤、要求来完成一项工作, 结果可能更令人满意,计划起到一种督促与监督的作用,预防和纠正执行过程中出现的偏差。 2.提示作用 人脑不是电脑,很多时候人们忙起来的时候会忘记一些东西,如果简单策划一下,就开 始执行,没有制订出具体的计划,很容易无意识或有意识地遗忘或忽略一些环节,然而,如 果一开始就制订出具体的计划,就可以提
4、示到了某阶段要做哪些工作,于是,这时工作计划 可以起到提示的作用。 3.理清思路的作用 制订工作计划的过程是个思考的过程,制订好工作计划以后,在心中基本上对某件工作 任务已经心里有谱了。制订的过程中,已经将工作思路理清了,做起来就自然“水到渠成”。 即使是出现一些意外,其最后结果一般也不会有太大的差异。 4.备忘录与备案的作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正
5、常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一项工作做完以后,就很少有人再去经常关注它。日后如果这项工作突然出现异常,需 要重新对当时实施这项工作的细节进行检讨检查,如果没有工作计划,很难把原来的情况准 确地反映出来。这种情况下,工作计划就起到了备忘录的作用,它可以让你更快速、更准确 地找出问题点。 5.锻炼思维与语言组织能力的作用 在制订工作计划时要思考,并且通过语言组织表达出来,因此,经常制订工作计划,可 以增强人的逻辑思维与直觉判断能力,同时也增强了语言文字的组织与表达能
6、力,可以锻炼 你在处理日常事务时对于一些常规或非常规的问题形成一套比较成熟的逻辑程式,从而提高 个人的工作效率。 6.培养良好习惯的作用 长期制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因 为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成 功必须具备的习惯,可以让你脱颖而出。 7.总结与回顾的作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的
7、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 在你制订工作计划时,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出经验,因此你会 不断地进步。每一次制订的工作计划都会比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前 预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。 计划工作的意义又哪些_制定工作计划的意义 对于校园招聘过后进入公司上班的童鞋来说。制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作时必备的工具。本期乔布简历小编和大伙儿聊聊计划工作的意义又哪些,制定工作
8、计划的意义。 关键词:计划工作的意义又哪些,制定工作计划的意义 计划工作的意义: 1、明确成员行动的方向和方式,进而成为协调组织各方面行动的有力根据。 2、计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况,进而促进了各种沟通、思考、预测等行为。 3、计划工作能促使人们改善组织运行的效率。 4、计划工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据。目
此文档下载收益归作者所有