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时间：2018-12-25
《煤焦化工—精煤备煤工段考核手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、煤焦化工有限公司部门考核手册部门：洗煤车间精煤备煤工段考核者：洗煤车间部门职责（1）负责公司精煤的接受，贮存和向煤塔上煤的任务；（2）负责皮带的正常运转，安全及把炼焦煤送上煤塔；（3）负责本工段职工的技术教育和培训工作；（4）负责组织本工段员工的技术培训工作；（5）负责各岗位的人员分配和处理本工段的日常事务。；（6）完成领导交办的其他事务。二○XX年月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×50生产技术部洗煤车间质量20产品合格率×
2、20质量部洗煤车间安全环保扣分项发生火灾，每次扣5－8分发生工伤事故，每人次扣5－10分发生工亡事故，每人次扣20分生产技术部洗煤车间生产成本20（计划成本－实际成本）÷计划成本×20＋20财务部洗煤车间设备扣分项发生设备事故，每次扣3－5分机动部洗煤车间其他工作10本车间洗煤车间其他扣分洗煤车间
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