分管财务领导离任报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分管财务领导离任报告　　关于***同志离任交接的报告　　主送：******公司党委　　离任领导：　　接任领导：　　监交人员：　　交接时间：XX年9月日　　一、离任干部基本情况　　***，男/女，****年**月参加工作，中共党员。****年**月任****公司****，分管**。　　二、交接整体情况　　主要包括交接的时间、方式、参加交接的人员姓名、职务等。　　三、交接的主要内容　　分管工作整体情况，

2、重点交接“三重一大”等有关事项；　　正在进行的重要工作进展情况和后续工作中需要关注的重点事项；　　需要注意的问题和说明的事项，如重要的安全生产、工程项目、财务经营、对外关系等情况；　　重要或重复信访处理情况、历史遗留问题及企业稳定等情况；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　个人保管、使用的公物，如周转房、交

3、通工具、办公设备、文件资料等。　　上述重要资料应提供目录及材料。作为企业行政负责人除交接以上内容外，还应包括任职期间执行党的路线方针政策、公司决策部署、选人用人、干部监督管理等情况。　　四、已确定开展但尚未开展或尚未完成的重要工作应提供目录及相关材料。　　五、其他需要说明和交接的工作事项　　应提供目录及相关材料。　　蚌埠学院　　徽风民俗协会　　会长离职报告　　二0一四年十二月　　离任审计述职报告　　本人自XX年担任徽风民俗协会社长以来，在蚌埠学院团委的正确领导下，在蚌埠学院学生团体管理委员会的指导下，在全体会

4、员的大力支持、配合下，本人认真学习党的十八大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体会员进一步转变观念、改革创新，面向学院，强化核心竞争力，开展多元化，经过努力和拼搏，为社团较好的发展做出了一定的成绩，现述职如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、全方面加强学习，不断提高社团整体素质水平

5、。一年来，一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高会员整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强理事会成员和会员队伍建设，努力将社团建成学习型、知识型组织。　　1、努力提高自身素质水平。作为一名会长，肩负着党和会员赋予的重要职责与使命，社团的路线方针政策需要我们去贯彻实施，勇于实践正确学习贯彻党的十八大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系会员，不断提高自己的领导能力

6、。　　2、高度重视社团理事会建设，不断强化措施，使社团建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把　　工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作的新局面。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

7、训计划　　3、围绕社团风气建设做文章。针对社团的特点，利用各种形势的途径和方法，对我社团成员进行廉政和遵纪守法教育。如：在开一周例会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报一些活动案例，使成员从中学习。同时，注意从“团结”和“责任”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。　　4、加强对社团成员思想的工作，组织各种团建活动，增强成员团结协作的精神，培养大家之间的默契感，使成员在日后的活动中，便于沟通交流。　　二、全面推进劳动、分配和

8、制度创新，不断夯实社团基础管理工作。一年来，我能够从社团的长远发展出发，参与社团间的竞争，按照建立星级社团的要求，面向全院，成功地开发了一些项目，确立了与全院学生相互依存，共同发展的战略格局，取得了共赢的效果。　　1、适时调整组织架构。在XX年12月份，正式担任徽风民俗协会社长,在原有的部门基础上增加了旅游民俗部　　2、为提高社团成员的积极性，组织了社团内部团建，组织多样　　化的团体活动，努力培养成