分时度假计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划分时度假计划  分时度假经营模式研究报告  TimeshareBusinessModelResearchReport  一、分时度假概念简述  分时度假基本概念  所谓分时度假,就是将度假酒店或是度假村的一个房间的使用权以周为单位分时段卖给多个客人,按10至40年,以会员制的方式一次性出售给客户。  要点:分时度假投资人购买的是分割物业未来若干时间的使用权而非产权;非不动产投资,不产生投资

2、回报。  分时度假的衍生1、分时度假权益  购买分时度假产品的客户,可以获得每年相应的酒店或是度假村免费住宿1周的权利。同时,顾客还享有时段权益的转让、馈赠、继承等系列权益,以及对公共配套设施的优惠使用权。  2、分时度假交换  顾客还可以用自己购买的时段,去“交换”同属于一个交换服务网络中的任何一家酒店或是度假村的另一个时段,从而达到前往不同地方旅游住宿的目的。  二、国外分时度假模式分析  国外分时度假发展历程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  国外分时度假产业的发展特征与趋势全球XX年分时度假企业十强  国外分时度假企业成功案例分析1、RCI——世界最大的分时度假企业  2、分时度假成功的关键点  ◎自身因素:丰富的度假酒店资源,强势的度假区资源,系统交换便捷;◎社会因素:消费者认可,社会诚信度高,资产安全得到保障。  分时度假的营销要点1、前提  ◎需要特别训练有素的销售人员,要求他

4、们能够清楚的了解产品的概念;◎有一个强有力的合作伙伴和一个类似于经营旅馆所要求的产业经营计划。2、基本任务  第一,对某一具体项目可能销售的市场广而告之;第二,培育市场,让其了解分时制的一般(转载于:写论文网:分时度假计划)概念和供销产品的特点;第三,不断提供正当的潜在买主。  3、销售措施  现场销售,不在现场的销售点,远程促销,直接邮寄,internet以及其他新技术,跟踪营销。  三、中国分时度假产业分析  中国分时度假经营模式分析  在中国,目前主要有以下三类公司提供分时度假服务:目的-通过

5、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一类是加盟国际交换网络的公司。目前我国加入国际分时度假交换网络体系的度假村或饭店已经有十几家,其中加盟RCI的16家,加盟II的3家。其经营模式与国际市场接轨,采用销售20-40年的每年一周的度假地住宿权的方式,产品售价一般在5万-8万元之间。在加盟RCI的企业中,北京

6、地区有3家,分别是九华山庄、燕苑度假村和玉龙湾度假村;海南省有3家,其中海口市1家,三亚市2家;云南省3家。  第二类是我国一些资金比较雄厚,有意在“分时度假”领域进行探索和发展的大型企业。此类企业将分时度假作为长线运作,自主开发或收购度假产品,自行销售度假卡。例如:金典集团的红树林度假酒店系列,首创集团、中旅集团、北京旅游集团等6家股东联合发起组建的从事分时度假和休闲度假产业的天伦度假发展有限公司。  第三类是分时度假销售公司。此类公司只销售分时度假产品,它不参与分时度假房产的开发。例如:广东爱特

7、乐度假服务有限公司、北京神州环宇订房网络咨询服务有限公司。  中国分时度假产业发展现状  中国分时度假项目特点分析1、地理位置  从所处的位置来看,都坐落在旅游城市或风景区内。2、经营方式目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者拥有一定期限的免费居住权

8、,其余时间可以委托给酒店物业管理公司进行经营管理,并可享受每年的经营收益分红,从而实现资产的增值保值。  3、推广方式  大众媒体、展会形式进入市场、现场设售楼处、主要目标消费群集中的地区设有办事处。负责项目的推广,提供楼盘的信息,接受客户的咨询业务。市场认知度较高,客户较容易接受。  4、特殊功能  一种新型的房产投资和消费模式,既是消费又是存储,既是服务又是资产,既可自用又可赠送的特别商品,是房地产业和旅游酒店业的有效综合。  5、客源情况  作为一种纯粹的投资方

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