工程招标与合同管理(1)

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1、薂螃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄工程招投标与合同管理复习范围第一章绪论1.项目具有的一些共同特征（简答）：（1）一次性:一次是项目与活动的最大的区别（2）独特性：每个项目都是独特的，可能是项目提供的成果有自身的特点。（3）目标的明确性：项目有明确的目标，包括实现项目的时间目标,项目的成果目标，资源目标和其他一些需要满足的目标。（4）项目活动的整体性：项目中的一切活动都是相互联系的构成一个整体。（5）组织的临时性和开放性：项目团体在项目进展过程中，其任务，人员，责任都在不断地变化。（6）开发与实施的渐进性：每个项目都是独特的因此其项目的开发必然是渐进的，不可能复制通用

2、的模式。2.建设项目一般具有下列特征：（简答）：（1）具有明确的建设目标（2）具有一定的条件的限制（3）具有一次性和不可逆性（4）影响的长期性（5）投资的风险性（6）管理的复杂性3．建设项目的实现要受到多方面的限制：（选择题或简答）1）时间约束；2)资源约束：建设项目只能在限定的人、财、物条件下来完成建设任务。3）质量约束：建设项目要达到预期的要求，就必须在质量方面加以限制。4）空间约束：建设项目体积的庞大决定了项目要在一定的可以使用的时间范围内，通过科学合理的方法来组织完成。4.按投资建设的用途划分生产性建设项目，非生产性建设项目。（多选）5.建设项目管理

3、的基本内容：（多选）：（1）项目建设前期阶段：1）项目建议书2)可行性研究3)审批立项（2）准备阶段：规划，获取土地使用权，拆迁，报建，工程发包（3）项目建设实施阶段：工程勘察设计，施工准备，工程施工，生产准备，（4）工程竣工验收与保修阶段：工程竣工验收，工程保修(5）项目后评价6.项目后评价含义：（名词解释）项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析，通过项目活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。7.竣工含义：（名词解释）建设项目按计划文件规定的内容和标准全部完成，

4、并按规定将工程内外全部清理完毕后称为竣工。8.进度控制：（多）进度控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。9.建筑市场的主体：（多选）建筑市场的主体：（1）建筑产品需求者（2）建筑产品生产者——建筑企业。（3）建筑中介组织10.建设法规的调整对象：（多选）建设法规调整对象就是发生在各种建设活动中的各种社会关系。它包括建设活动中所发生的行政管理关系、经济协作关系及其相关的民事关系。第二章1.招投标交易的特征：（名词解释或简答）：（1）平等性（2）竞争性（3）开放性P262.招投标制度的意义：（简答）（1）推行招标投标制度有利于规范

5、建筑市场主体的行为，促进合格市场主体的形成。（2）通过推行招标投标制度，有利于价格真实反映市场供求状况，真正显示企业的实际消耗和工作效率，使实力强、素质高、经营好的承包商的产品更具竞争力，从而实现资源的优化配置。（3）推行招标投标制度，有利于促使承包商不断提高企业的管理水平。（4）推行招标投标制度有利于促使市场经济体制的进一步完善。（5）推行招标投标制度有利于促使我国建筑业与国际接轨。3.招投标活动的原则：（单，多选）（1）公开原则（所有招标人都平等）（2）公平原则（标准都一致）（3）公正原则（4）诚实信用原则6.必须进行招标的范围：（简答）(1)大型基础设

6、施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。（3）使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。2000年5月1日国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》具体规定：施工单项合同200万以上；重要设备材料采购100万以上；勘察、设计监理50万以上；项目总投资3000万以上。达到上述规模必须进行招标。(单选)7.建设项目招标的条件：（多）（1）招标人已经依法成立（招标人是法人，招标时，对甲方没有资质要求，但对其行为有约束，它只能进行自主招标和委托招标）（2）初步设计及概算已履行审批手续（施工招标

7、委托设计院）（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的（甲方要满足一定条件才招标，否则委托招标）（4）有相应资金或资金来源落实。（招标申请）（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。8.建设工程招标投标管理机构，在受建设行政主管部门委托对本行政区域招标投标工作行使统一归口管理的职权的同时，对本行政区域的建设工程招投标活动行使具体的管理职责。(单选)9.公开招标的优缺点（重点简答）：优点是：投标的承包商多，范围广，竞争激烈，建设单位有较大的选择余地，有利于降低工程造价、提高工程质量、缩短工期。缺点是：由于投标的承包商多，招标工作量大，组织工作复杂，需

8、投入较多的人力、物力，招标过程所需时间长。10.邀请