光大银行c计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划光大银行c计划  光大银行郑州分行  年度金融内部培训规划建议书  清华大学金融培训中心  年月  目录:  一、培训需求概述二、项目成功关键因素三、培训工作的原则及目标  1)清华金融培训中心的培训设计原则2)培训工作目标  四、培训课程设置及讲师简介  1)培训课程设置说明2)培训课程  3)备选讲师简介  五、项目报价  六、培训课程实施流程  训练前训练中训练后  七、项目质量保证

2、  全透明服务保证客户服务保证  八、关于我们  一、培训需求概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划光大银行c计划  光大银行郑州分行  年度金融内部培训规划建议书  清华大学金融培训中心  年月  目录:  一、培训需求概述二、项目成功关键因素三、培训工作的原则及目标  1)清华金融培训中心的培训

3、设计原则2)培训工作目标  四、培训课程设置及讲师简介  1)培训课程设置说明2)培训课程  3)备选讲师简介  五、项目报价  六、培训课程实施流程  训练前训练中训练后  七、项目质量保证  全透明服务保证客户服务保证  八、关于我们  一、培训需求概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  变是

4、唯一的不变,随着全球金融业的迅速发展,中国银行业也无可选择的进入激烈竞争的市场格局,银行人力资源素质是影响未来银行发展的关键因素。因此,光大银行郑州分行特邀清华大学金融培训中心为其员工设计符合其自身状况和需要的课程并展开培训,提升其员工综合素质能力.通过这一课程体系达到预期的培训效果,培育光大银行郑州分行的人力资源核心竞争力,为银行未来发展助力.  清华大学金融培训中心以自身在金融培训领域多年的专业经验和资源,结合光大银行郑州分行的实际情况和需求以及银行各阶层员工能力提升的要求进行课程设计,并在未来

5、的系列训练活动执行中始终贯彻这一思路。  二、项目成功关键因素  ??  银行高层的充分支持及双方共同成立项目组并密切沟通协作;  清华金融培训中心对光大银行郑州分行培训需求的深度把控和理解,并在未来培训中充分执行;?  员工素质的全面提高必须结合其岗位对素质(转载于:写论文网:光大银行c计划)、技巧和能力的要求并通过清华金融培训中心的系统化专业辅助得以提升;?  学员的认真参与与组织必要的制度保障保证培训效果。  三、培训工作的原则及目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业

6、的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为确保每项具体培训工作的顺利完成,使本中心的培训活动具有明确的行动方向,清华金融培训中心和光大银行郑州分行需制定培训原则和目标,用以帮助和指导全年培训工作的开展。1)清华金融培训中心的培训设计原则  实用性、有效性、针对性为光大银行培训的根本原则。2)培训工作目标?  根据光大银行的培训需求和自身资源使整体培训达到预期效

7、果;  ?????  提升和补充银行中高层管理人员专业的管理技能和业务素质;  所有中高层管理人员都能掌握相应的培训内容并在工作中能发挥效应;进一步完善培训课程内容,确保培训内容和银行发展战略的一致;内部高效团队的建立,综合素质、能力的提升;内部学习型组织的建立与完善  四、培训课程设置及讲师简介  1)培训课程设置说明  以下课程是根据光大银行培训需求所设计,在培训开展的过程中也可根据即时反馈的信息做培训重点的调整.课程内容在保留必要的理论知识的前提上,有一定比例的实际的案例分析和银行高管人员日常

8、工作密切相关的内容。同时,采用多种方式,提高所有学员的参与意识。  3)备选讲师简介  一.现代银行家的素质要求与管理艺术目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  何自云先生:对外经济贸易大学银行管理系主任,著名金融专家陈华蓉女士:中国工商银行高级讲师二.金融创新与发展 

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