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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划出租行业安全生产标准化队伍建设培训计划 安全生产标准化工作方案及计划 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》的总体要求,按照《武汉市道路运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求,我公司全面推进安全生产标准化建设工作,切实加强安全生产基础工作,提高企业本质安全度,力争在XX年实现安全生产标准化创建达标。根据交通运输企业安
2、全生产标准化考评管理办法和达标考评指标,结合我公司实际情况,现制定安全生产标准化工作方案及计划。 一、工作方针与目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展、科学发展”的原则,落实运输企业安全生产主体责任,预防和减少道路交通事故,将安全生产控制指标
3、分解落实到各岗位和各项驾驶人员身上,建立健全安全生产目标管理责任制,确保年度安全生产控制指标的实现。通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序,明确工作流程,细化安全生产达标标准,不断持续改进。 二、组织领导 为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立公司
4、安全生产标准化建设领导小组: 组长: 副组长: 成员: 公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室,办公室与安全部合署办公,配备专职安全管理人员两个,办公室主任:***,具体创建工作由安全部综合协调落实。 三、工作内容 组织管理标准化 公司成立安全生产委员会,安全生产委员会下设办公室,简称安全办,与安全部合署办公。各部门、车队要建立健全安全生产责任制,组织员工完善岗位安全生产职责,各车队明确指定相关安全员。各安全员名单上报公司安全生产标准化建设领导小组。 制度管理标准化目的-通过该培训员工可对保安行业
5、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司全面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程,结合标准化创建将公司的各项规章制度、操作规程进行修订,与安全生产法律法规和标准、规范更加符合。 基础管理标准化 各部门、车队要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门、车队每周、岗位人员每日开展安全检
6、查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安全办要制定完善安全考核标准,每月对各部门、车队进行检查考核。 现场管理标准化 车管部要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全新车辆及安全设备设施的建设、维护、保养标准,确保资金落实; 各重点要害部位按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》,建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系统、车辆设施的维护保养标准,按照现场安全标准化要求明确重点部位安全设施的配置数量;要明确重点要害的危险性大的部位安全标志。各部门、
7、车队制定的标准措施要报公司安全生产标准化建设领导小组。 档案管理标准化目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 公司安全部负责建立健全安全管理档案,各部门、车队依据《安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料,健全运行控制记录。 信息管理标准化 安全办负责搭建信息发布、集成、反馈平台,实现安全文件、安全会议精神的信息化
8、发布符合要求。 安全作业标准化 各部门、车队负责人要组织员工完善岗位安全操作规程,报公司安全生产标准化建设领导小组。 安全体系标准化 依据《安全生产标准化评定标准》考评项目相关条款执行,建立各系统标准化的操作、控制、执行体系。 工作目标 1、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%; 2、安全生产责任书签订率100%; 3、年度出租车企
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