先签合同后进场施工违反

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时间:2018-12-25

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划先签合同后进场施工违反  篇一:工程进场施工协议书  工程进场施工协议书发包人:黔西南州义龙投资管理有限公司承包人:根据新区工委、管委会的要求,为加快本工程建设,要在抢抓时间、抢机遇、抢进度的情况下,根据新区工委、管委会采取的创新建设管理模式,并按照创新建设管理模式的管理程序采用综合评分的原则,选定乙方作为本工程的先期进场的施工单位,甲方将本工程承包给乙方施工。  为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任,经甲、乙双

2、方共同协商,签订如下施工进场协议,共同遵守:  一、工程名称:  二、工作内容:路段的路基、桥涵、排水等  三、工程计价原则:本工程采用04市政府定额计价,人工费参照贵州省建设厅、贵州省发展和改革委员会《调整贵州省XX版五部计价定额人工费的通知》文件执行,工程量采用清单计量,经甲方公开招投标,如果乙方中标,则按中标单价签订施工合同,继续施工;如乙方未能中标,则由指挥部技术组织监理单位、乙方及中标单位等相关人员,要求中标单位按中标单价对已完成的合格工程量进行结算给乙方;结算后乙方必须无条件退场。目的-通过该培训员工可对保安行业有

3、初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、计量原则:承包人根据发包人提供的工程量清单及施工图纸进行施工,工程量以现场监理代表和业主代表现场签字确认的合格工程量为准,最终结算的工程造价以现场业主代表、现场监理代表现场签证的合格工程量为准,按中标单位的中标单价计算。  五、退场机制原则  工程招投标结束后,如果乙方中标,则按中标单价签订施工合同继续施工。  如果乙

4、方未能中标,则由指挥部技术组织监理单位、乙方及中标单位等相关人员,要求中标单位按中标单价对已完成的合格工程量进行结算,工程结算后乙方必须无条件退场,并由中标单位按合同规定接着施工。  工程量认定后3天之内乙方必须无条件退场。  六、工程款支付原则  进场队伍必须交纳400万元用于支付前期工程款;  全额垫资。工程完工,竣工结算审计完成一个月后2年内付清工程尾款,在2年内按照1%的月利息支付资金占用费。若2年内无法支付工程尾款,建设投资人可在义龙新区规划区内选择土地,采用土地评估价为基价用土地进行抵购。  七、工程质量及相关要求

5、  承包人在施工期间必须做好施工人员的安全技术交底工作;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  承包人在施工过程中必须做好施工现场的安全隐患排除工作,确保施工现场的安全;  施工过程中承包人必须按施工程序上报监理及业主进行验收,未经监理、业主验收就擅自进行下道工序施工的,将不予计量;  本工程验收必须符合国家相关规范要求,并按相

6、关竣工资料完善工程竣工结算资料,本工程要求承包人提供竣工资料陆份。  八、承包人进场后必须自愿服从业主及指挥部的管理和安排,保证按业主及指挥部要求做到24小时施工制,并按要求无条件退场,所完成工程量按市场价70%进行结算。  九、本工程中的一切安全责任均由承包人自行负责,承包人在施工现场必须做好安全防护、警示标语、做好对施工人员的安全教育工作。  十、其它事项、本合同一式六份,甲、乙双方各执三份。十一、本合同从甲、乙双方签字,并加盖公章之日起生效,到工程公开招投标程序结束自然失效。  篇二:施工进场协议  分包方施工进场协议书

7、  甲方:中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司东直门项目部  乙方:四川省广安都发建筑劳务有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商达成如下协议:  1、分包方进场后须尊重和服从总包方现场的各项管理制度,根据总包工程的进度,合理组织施工,向各专业对口部门报审施工进度计划及人员

8、管理安排。  2、分包方进场后,安排一名主管生产的负责人参加总包方的施工生产例会,针对施工进度及施工生产进行中所遇到的各种问题分包方提出见解。  3、对于施工现场的各种设施的使用,分包方需提前向总包方的专业人员提出申请,服从总包方的综合指挥安排,若不服从总包方的管理安排,分包

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