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时间:2018-12-25
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1、河南盛德生物科技有限公司监理规划河南诚信工程监理咨询有限公司二0一三年十月45前言本监理规划是我公司为指导项目监理组织全面开展工作而制定的指导文件。监理规划是工程建设主管建设机构对监理单位实施监督管理的重要依据;也是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据;同时使施工单位了解监理单位对该项目的监理程序、方法、措施,从而更好地实现建设单位的建设目的。我公司将通过对该项目的“三控制、两管理、一协调”,使质量工期和投资在目标系统中达到统一协调,工期不超过计划,质量达到预期标准。第一章、工程项目概况一、工程概况1、工程名称:河南盛德生物科技有限公司项目2、工程地点:产业聚集区3、主
2、要建筑结构类型:门式钢架结构4、工程质量要求:国家标准验收合格建设单位:河南盛德生物科技有限公司设计单位:河南省驻马店市确山县建筑设计室施工单位:江苏广通建设工程有限公司监理单位:河南诚信工程监理咨询有限公司第二章、监理工作范围在设计施工图所含的工程内容,以及经业主同意的设计变更内容等施工阶段监理和保修阶段监理。主要工作范围是施工质量监理、施工进度监理、投资控制监理及安全文明施工管理等。第三章、监理工作内容根据业主授权的监理工作范围,主要进行以下监理工作内容:材料设备采购供应监理、施工准备阶段监理、施工验收阶段的监理、工程合同管理安全文明施工管理等。一、材料设备采购供应监理工作主要内容按合同要
3、求及国家有关要求进行控制原材料,检查确认承包商使用的原材料、半成品、成品、构件的规格、性能及质量,按规定进行见证取样、检测,包括承包商自购和业主提供的所有材料设备,按合同要求及国家有关要求进行控制。二、施工准备阶段监理工作的主要内容1、监理单位委派总监理工程师,组成监理工程部,总监和总监代表作为现场常驻代表,代表监理单位下达工程指令。2、按照合同规定的监理内容及监理依据编制实施细则,经业主认可后,对工程实施监理。453、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。4、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。5、督促、检查承
4、建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。6、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。7、组织施工图交底、负责施工现场的签证。8、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。9、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。10、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。11、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。12、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程
5、竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。13、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。三、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》,《建设工程监理规范》,建设部、国家计委《工程建设监理规定》,《河南省建筑业管理条例》,《河南省建设工程质量管理条例》,《河南省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。2、建设单位与监理单位签订的监理合同。3、业主提供的本项目扩初设计、施工图及说明。4、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范,《工程建设标准强制性条文》。5、省、市现行的预算定额及有关规定。45第四章现场监理组织结构图及公司对现场监理机构监督管理框
6、图及人员组成公司(监督)总监理工程师投资控制合同管理工期控制质量控制文明安全工作协调档案管理设备安装监理资料信息管理水暖监理电气监理造价监理见证取样土建监理45第五章工程监理的方法、制度及程序一、工程监理的方法在项目建设监理实施过程中,我们采用目标控制方法,制定措施,建立起畅通、高效的信息反馈系统。1、质量目标控制方法建立一套有力的质量控制体系,具体分为四个层次,即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中,强调事前控制,以主动控制为主,加强质量的事中控制及事后控制的验收工作,确保工程质量目标的实现。2、进度目标控制方法45以动态控制方法为
7、主,建立总进度网络计划和关键节点进度计划,在项目实施过程中,及时收集实际进度情况,与进度计划进行比较,对存在的偏差进行分析,从组织、技术、经济合同方面考虑,提出改进措施,并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划,确保达到预期的工期目标。3、投资目标的控制方法审核施工单位的投标报价,为确定合同造价提供依据,初核施工单位预算报价,签署监理意见;根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量,签署监理意
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