冲床车间年度总结报告

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时间:2018-12-25

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划冲床车间年度总结报告  冲压车间年度工作总结-总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划冲床车间年度总结报告  冲压车间年度工作总结-总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其

2、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划冲床车间年度总结报告  冲压车间年度工作总结-总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划冲床车间年度总结报告  冲压车间年度工作总结-总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其

3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  []时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年,。在过去的一年中冲压车间在上级的大力支持和各部门的(转载于:写论文网:冲床车间年度总结报告)密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的做以,同时也祈愿我们公司明年更。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的下,进行和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调

4、整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。3、设备方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、生产方面在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全未

5、发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量制做得不够好,不到位有很大的关系。2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场力不到位的现象。2、人员

6、管理方面员工的面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须一下整顿,制定完善的规章制度和。有效的激励,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要,《》()。三、从公司整体方面,我有几点建议。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工

7、归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!四、自身总结XX年的工作已经告一,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的基础。虽然XX年有所收获,但是也有自身的不足之处:1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.跟不上来料加工单的

8、加工进度,还缺乏主动与他们的沟通和的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。XX年度工

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