连云港嘉会城电气施工方案

《连云港嘉会城电气施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、连云港嘉会城电气系统工程施工方案北京飞利信电子技术有限公司2017年3月24目录1．工程概况……………………………………………….22．项目管理目标和管理原则…………………………….23．施工准备工作………………………………………….74．施工方法和技术措施………………………………….75．质量保证体系和措施………………………………….146．安全措施……………………………………………….157．消防措施……………………………………………….168．保卫措施……………………………………………….169．现场文明施工……………………

2、…………………….1610．成品保护措施………………………………………….1711．环境保护措施………………………………………….17附表：1.电气工程施工进度计划2.主要施工机具和仪表配备计划表3.项目管理组织架构4.项目质量管理体系架构5.项目安全管理体系架构24一、工程概况：1.1本工程为迪维（连云港）置业有限公司嘉会城项目，位于赣榆县黄海路南，地下一、二层为汽车库，停车数量为854辆，属于1类汽车库，其中部分汽车库为人防工程。地上一~五层为裙房，分别为：超市、商业、电影院、餐饮、物业等，塔楼部分共二十九层。其中1#，2#楼

3、为六~二十九层住宅，3#楼为六~二十九层公寓。商业建筑面积约为：63079.88平方米，住宅建筑面积约为：50879.96平方米，地下室建筑面积约为：40724.9平方米，建筑主体高度约为：98.25米。结构形式为框架机构，现浇混凝土楼板。属于一类高层公共建筑。承包范围：机电、装修、绿化、智能化等系统工程建设单位：迪维（连云港）置业有限公司设计单位：苏州古镇联盟建筑设计有限公司监理单位：江苏雨田工程咨询集团有限公司总包单位：北京飞利信电子技术有限公司安装单位：江西省安装工程有限公司 1.2施工管理组织机构1.2.1项目经理部是本项

4、目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。1.2.2项目管理机构：项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。 1.2.3项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位资格证   2、项目管理目标、管理原则：2.1.管理目标：2.2.质量目标：合格24A、杜绝质量事故，控制严重不合格，各分项工程一次交验合格率100%B、分部工

5、程优良率达80%以上，所有设备的安装质量必须达到优良。C、所有隐检工程达到一次验收合格。D、观感质量的综合得分率在90%以上，工程技术资料及时准确完整齐全。2.3安全目标：杜绝工伤死亡、重大事故。杜绝重大火灾事故。杜绝同等责任交通死亡事故、杜绝重大与生产有关的机械设备与压力容器事故，完善各种安全制度，文明施工达标率100%，强化安全管理，做好监督、检查、指导执法到位，制度落实2.4工期目标：总工期:540天。工程计划于2017年4月1日开工。裙楼及配套工程于2017年12月30日竣工，1#、2#、3#住宅楼工程于2018年6月30

6、日竣工。严格按照招投标文件中甲方约定的施工工期施工，按期交付使用。2.5项目管理原则：2.5.1管理原则：项目部按照合同进行项目成本控制、质量控制、进度控制，建立科学系统的项目管理机制，建立完善各项管理、保证措施，项目管理形成计算机化管理，依托计算机实现图纸、造价、洽商、进度、材料、成本、资料、内业的综合管理，项目部将充分发挥企业的整体优势，按照“创精品、重环境、保安康；讲诚信、守法规、求发展”的方针，以GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立完善的项目管理体系，以优质、高效实现项目管理及对甲方的承诺，另

7、外，以项目合同为管理依据，施工项目自有分承包方全部按照合约关系纳入工程承包管理范围，建立严格的现场管理制度，营造良好的施工工程环境秩序，确保管理目标的实现，严格按照招投标文件和施工图纸中的项目作好施工预算,以最小的成本争取最大的利润。2.5.2质量管理24a、组织全体参加人员学习、贯彻执行国家和上级颁发的规程规范技术标准和各项质量管理制度。b、贯彻执行国家上级和本公司颁发的技术规范规定和质量标准。c、对所有进入施工现场材料、设备由技术负责人、施工员、材料员、质检员共同进行检查，并报监理签认后方可在工程中使用，对不符合标准的物资拒绝

8、使用。d、经常深入现场指导施工操作，对不按要求施工的坚决制止。e、认真检查工程质量、并做好施工检查记录。f、工程中出现不合格品时质检员下发工程质量信息传递给施工班组，制定整改措施，限期整改，返工后质检员进行复查，确保工程施工质量始终处于合格状态。2