写一份库存量报告

《写一份库存量报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划写一份库存量报告　　题目：库存管理案例分析　　学生姓名班级学号　　目录　　摘要..................................................................................................................错误！未定义书签。　　1、前言................................................

2、........................................................错误！未定义书签。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、现状..................................................................................

3、......错误！未定义书签。2、1...............................................................................................错误！未定义书签。2、2...............................................................................................错误！未定义书签。2、3........................................

4、.......................................................错误！未定义书签。2、4................................................................................................................错误！未定义书签。　　3、问题分析　　3、1　　3、2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、解决方案........................................................................................错误！未定义书签。4、1...............................................................................................错误！未定义书签。4、2....

6、...........................................................................................错误！未定义书签。4、3................................................................................................................错误！未定义书签。　　5、结论..........................................

7、..............................................................错误！未定义书签。参考文献..............................................................................................错误！未定义书签。　　背景资料：安科公司ABC分类法的应用　　案例讨论:1、ABC分类的依据是什么？　　2、ABC分类以后，安科公司库存管理的效果如何？　　一、公司概况　　安科公司是一家专门经营进口医疗用品

8、的公司，XX年该公司经营的产品有26个品种，共有69个客户购买其产品，年营业额为5800万元人民币。对于安科公司这样的贸易公司而言，因其进口产品交货期较长、库存占用资金大，库存管理显得尤为重要