关于使用非领导职数的报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划关于使用非领导职数的报告　　关于申请增加乡科级副职非领导职务的请示　　单位工作人员的工资待遇也由原来事业单位的专业技术职称工资过渡为依照公务员法管理单位的公务员工资。单位现有在职工作人员10人其中领导人数2人正科级1人副科级1人。在工资过渡中根据昌州人字XX24号文件精神有中级职称的专业技术人员按副科级兑现了工资。但是在二00六年底公务员工资套改时有中级职称的专业技术人员却按科员套改了工资根据我单位的实际情况现有办公室主任获得中级职称已十年了可现在工资是按科员套改的这

2、与实际工作所承担的职责不相匹备。　　办公室主任主持办公室的全面工作组织机关工作人员完成局领导安排的各项政务、事务工作综合、协调、落实上级业务部门及本单位的计划和任务并要做好局机关行政管理落实机关后勤保障工作当好领导的参谋和助手。具体表现在　　21、上传下达工作做到及时准确无误。　　2、在工作事务的安排上积极主动利用有限的资源作了较多的工作使局机关得以协调高效运作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能

3、及个人素质的培训计划关于使用非领导职数的报告　　关于申请增加乡科级副职非领导职务的请示　　单位工作人员的工资待遇也由原来事业单位的专业技术职称工资过渡为依照公务员法管理单位的公务员工资。单位现有在职工作人员10人其中领导人数2人正科级1人副科级1人。在工资过渡中根据昌州人字XX24号文件精神有中级职称的专业技术人员按副科级兑现了工资。但是在二00六年底公务员工资套改时有中级职称的专业技术人员却按科员套改了工资根据我单位的实际情况现有办公室主任获得中级职称已十年了可现在工资是按科员套改的这与实际工作所承担的职责不相匹备。　　办公室主任主持办公室的全面工作组织机关工作人员完成局领导

4、安排的各项政务、事务工作综合、协调、落实上级业务部门及本单位的计划和任务并要做好局机关行政管理落实机关后勤保障工作当好领导的参谋和助手。具体表现在　　21、上传下达工作做到及时准确无误。　　2、在工作事务的安排上积极主动利用有限的资源作了较多的工作使局机关得以协调高效运作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、积极做好各时期工作情况的调研、督查、汇报全面了解掌握社会动态、信

5、息为领导决策提供有力依据。机关文秘工作是办公室工作的一个重要方面一年来办公室主任起草、上报典型材料、正式文件、规章制度、修改材料、工作总结、工作汇报、农经动态信息及业务分析资料等各类文字材料50份均做到准确、及时得到市局及有关部门的充分肯定。　　4、按时按质按量完成领导交办的各项工作。①做好农村审计工作及时写出审计报告及典型材料。②认真做好农村收款收据的领用、发放、核销、管理工作。③落实农产品成本户及多种经营核算户及时落实、检查、汇总、上报。④做好本单位会计、人事、统计、档案、妇女工作。⑤协助其他工作人员做好农村固定观察点的调查、登记、核算、上报、分析工作。　　办公室作为一个综

6、合协调部门要认真完成好市党委、政府及局机关交办的各项工作任务就必须要有一定的管理经验和工作实践经验具有较强的业务能力和实际工作能力的人员去担任。为充分发挥办公室主任工作的积极性、主动性和创造性做好办公室的组织协调及参谋助手作用能使3办公室主任享受相应的工资待遇特恳请组织部门解决增加乡科级副职非领导职务1名望给予考虑解决为盼。　　非领导职务设置审批表　　单位名称：　　XX省公务员局制　　市委编办：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

7、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据市委编委关于印发《**市机构编制核查工作实施方案》的通知有关要求，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。　　一、基本情况　　机构情况　　1、基本情况：单位机构全称共青团**市委员会，机构级别为正县级级，内设机构2个，***，机构级别为科级。　　2、自查情况：单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致，没有未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。　　编制及实有人员情况　　1、基本情况：　　编制情况：团