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时间:2018-12-25
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1、安全生产管理制度目录安全生产制度-25-安全生产责任制度-27-安全生产例会制度-39-安全教育培训制度-40-安全生产检查制度-44-安全生产考核奖罚制度-46-安全生产检查、隐患排查及整改制度-48-安全生产事故报告与调查处理制度-53-安全生产事故应急预案及演练制度-56-安全台账管理制度-58-安全技术交底制度-60-安全经费管理制度-62-安全生产事故报告制度和调查处理制度-65-危险物品使用管理制度-63-消防管理制度-73-车辆交通安全管理制度-76-劳动安全防护用品发放使用和管理制度-80-施工现场安全文明环保施工管
2、理制度-83-危险源辨识、管理、告知制度-86-专项安全施工方案编制、审查制度-97-“三同时”管理制度-100-三级安全教育制度-104-安全生产领导带班制度-106--93-安全生产管理制度安全生产制度江西省公路机械工程YSTJ-05合同段项目部为加强工程建设的安全管理,认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保施工现场生产过程中的人身和财产安全,防止事故的发生,在建设过程中对安全进行有效的管理和全过程控制,实现施工生产期的安全、质量、效益,现根据本项目工程施工过程实际,特制定本安全管理制度。一、成立安全管理小
3、组组长:何为副组长:刘信财熊秋安成员:张光柏谢家勇颜爽杨唏石峰邓凤余姜霄万里奚弟军二、安全目标安全是正常生产的有力保障,按照ISO9000系列及党和国家的安全生产法律、法规及方针、政策,要求本合同段整个工期内无重大安全质量事故,杜绝死亡、重伤事故,减少轻伤事故,无重大财产损失,确保整个生产安全顺利进行。三、安全管理制度的方针及原则1、认真贯彻执行党和国家有关的安全生产法律、法规及方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗位前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全思想观念。2、建立以岗位
4、责任制为中心的安全生产责任制,制度明确,层层落实,责任到人,奖罚分明,落实到位。3、建立健全各项安全保证体系及安全操作技术规程,领导挂帅,全员参加,使安全工作规范化、制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人,生产经理直接管安全,项目部成立安全生产部,作业队设专职安全员,工班设兼职安全员。-93-安全生产管理制度4、在编制施工计划的同时,应编制详细的安全操作规程细则、制度、切实可行的安全技术措施,分发至班组,组织全员逐条学习、培训、并狠抓落实。抓好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置
5、、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”活动。5、严格执行特殊工种持证上岗制度。6、坚持每月的安全大检查,分项打分,综合评比;针对安全事故和安全隐患进行分析总结,寻找不安全根源,并积极采取相应有效措施。7、设置安全隐患告知牌,时时事事进行安全提示。在危险源警戒线外,安设相应安全警示牌、标志牌。-93-安全生产管理制度安全生产责任制度第一章总则第一条根据安全生产法的要求,为明确经理部内部各部门和人员安全生产的职责,预防事故的发生,实现安全生产,特制定本责任制。第二条经理部内部所有部门和人员及劳务队伍适用本责任制。第三条安全生产工
6、作贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必需管安全的原则:坚持“谁主管,谁负责”的原则,在各项工作中实行“全员,全过程,全方位,全天候”的安全管理和监督。第四条安全管理工作由项目经理负全责,项目副经理负责具体工作。在项目经理的领导下,其他部门协助项目副经理做好本部门的安全管理工作,各部门负责人既是安全第一责任人,也是消防第一责任人。第五条必须严格执行安全生产法律法规和规程标准,建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制,采取有效措施,防止事故,减少职业危害。第六条为有效的加强职业安全管理,经理部安全生产工作接受项目办劳安处,管理
7、部综合处,代表处及驻地办安全监理工程师监督检查。第七条依法成立安全生产领导小组,对经理部的安全生产进行监督,维护员工合法权益,保护员工的安全与健康。第八条经理部必须开展安全生产宣传教育,推广现代化安全管理手段,提高安全生产水平,对安全生产有贡献人员按《安全管理奖惩制度》进行奖励。第二章各部门人员安全生产职责第九条项目经理安全职责1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全管理负总责。2、贯彻执行国家和行业有关安全生产法律法规及上级规章制度。组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。3、建立、健全项目各部门及相关岗位安全生产责任制
8、。-93-安全生产管理制度4、执行安全生产“五同时”制度,保证本项目安全生产投入的有效实施。落实职业安全卫生设施“三同时”制度。5、负责组织定期和不定期安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患。6、组织制定并实施本项目
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