公司员工物资领用报告

公司员工物资领用报告

ID:29908838

大小:18.97 KB

页数:8页

时间:2018-12-24

公司员工物资领用报告_第1页
公司员工物资领用报告_第2页
公司员工物资领用报告_第3页
公司员工物资领用报告_第4页
公司员工物资领用报告_第5页
资源描述:

《公司员工物资领用报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司员工物资领用报告  新入职员工物品领用单  1、请您在上岗后及时到综合管理部领取办公所需物品。  2、领用物品明细。  硬件设施:  □笔记本电脑台;□台式电脑台;□电话部;  办公用品:  □黑色水性笔□笔记本□文件夹□文件袋个;□便签个;□笔筒个;  □抽杆夹个;□资料册个;□垃圾筒个;生活用品:  □枕头个;□床垫□厚被□床单、被套、枕套套;□薄被个;工装:  □外套件;□长袖套;□短袖套;□劳保鞋双;其他:; 

2、 3、(来自:写论文网:公司员工物资领用报告)在今后的工作中,若有以上方面物品的需要,请到综合管理部申请。本人签字:部门负责人:  经办人:综合管理部:日期:  个人领用工具台帐  姓名:职务:部门:  公司物品领用管理规章制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  

3、margin:10px0px0px-15px;'  1.物品领用管理规章制度  2.公司办公用品领用管理规章制度  3.公司办公用品领用规章管理制度  1、物品领用管理规章制度  1、目的:为更好的控制办公、日常用品的使用,规范公司办公、日常用品的发放、领用和管理工作,制定本管理制度  2、范围:本公司全体员工  3、内容  物品类别  办公文具:包括纸、笔、笔记本、复写纸、计算器、订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、尺、剪刀、美工刀、打孔机、日期印、证件套、证件小夹子、等公司出资购买的办公用品。  日常用品:园林剪刀、水管、扫把

4、、拖把、撮箕、洁厕液、长柄刷子、洗衣服、垃圾桶、小铁铲等物品。  领用原则  领用办公文具领用必须要课长级以上或专用指定人,应在《领用登记表》上填写好领取物品的名称、规格型号、数量、项目名称、用途、领取人、领取时间后,方可发放物品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  实行以旧换新原则。即:领用人必须凭已写完的笔芯和本子来领取,且要

5、在领用登记表上签名确认领取的物品、数量。  本着节约与自愿的原则,可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用。公司对于节俭成效突出的部门或员工,将予以通报表扬。  急需领用物品者,其《物资领用单》由行政部经理或总经理签字,并用单据注明,方可领用。  宿舍日常用品的领取务必要宿舍固定负责人来领取,应在《领用登记表》上填写好领取物品的名称、规格型号、数量、项目名称、用途、领取人、领取时间后,宿舍管理员方可发放  物品属自然磨损者,则以旧换新;凡属人为损坏、遗失或被盗者,及时报行政部备补,并按原价赔偿。  领用制度  办公用品使用坚持“厉行节

6、约,反对浪费”的原则,必须登记后方可领用或借用,一般不得私自任意拿用。  领用各类易耗品原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必须经各级领导审批后以旧换新。  领用其他办公用品由领用人在办公用品台帐上登记  凡领、借用物品价格在300元以上的,需填写“物资领、借用单”,并由本人签字确认借用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  借用物

7、资的使用期限为3个月,自领日期开始,超时未还的,办公室有责任督促归还,仍旧未归还的,自督促当日起,赞助每天20元。  借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿  4、附则  新进人员到职时向行政部领用办公用品;人员离职时,必须向行政部办理归还手续,未行政部许可的,其他部门不得为其办理离职手续。  办公室有权控制每位员工的办公用品领用总支出。  全体工作人员要加强对公用物资、办公用品的使用和保管。严格控制不必要的消耗和损坏,对不负责任而造成损失者要追究其责任或经济赔偿。  行政部每月25日盘点库存物品,盘点库存后,拟出下月采

8、购清单,交行政部经理签字审批,在由财务部审核后,才能继续领用。  各部门、车间负责人应督促本部门员工合理使用,不得浪费,不得从事私人业务。行政部不定期进行抽查盘点,违反者将予以重处。  本制度由人力行政中心负责解释与完善,总经理批准后

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。