《公司运作手册》word版

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1、湖北创世纪服饰有有限公司公司营运手册试用版林巍2013-04-06稳-准-狠一公司内部架构组成及公司文化打造人员招聘HR通过招聘网站筛选合适的人员，通知其来面试，面试需填写《公司应聘人员登记表》。1.应聘非主管级别的面试流程为：主管部门经理面试—营销总监复试；2.应聘主管级别或部门经理级别的面试流程为：营销总监初试—总经理复试。入职流程1.人员报到需出示以下证件原件及复印件：一寸近照2张，身份证原件及复印件；学历证书原件及复印件；职称证书或资格证书原件及复印件等。2.报到程序：①于录用通知中的指定日期到公司报到；②接受证件审核；③填写《新员工入

2、职须知》，备档；④设定考勤机指纹及员工编号；⑤领取工号牌；⑥阅读并熟悉公司各项制度；⑦到所聘部门报到。新员工入职须知新员工入职须知首先，欢迎您加入公司营销团队，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定《考勤管理制度》《卫生管理制度》《工作纪律》及职能职责：1、新入职的员工必须完整的填写好职位申请表，出示所有有效证件原件交验，并将毕业证、身份证的复印件及彩色照片一张前来办理报到手续，新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。2、公司每天上下班的

3、时间暂定为：白班上午——下午——每月休天，平时加班补休，规定节假日按国家规定补偿。3、员工每天打卡时间为上班前和下班后，严格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，违者每人处罚元。4、试用期为一个月，包含7天的观察期（试用期加班无补休）。试用期间只享受基本工资和社保金，不享受其他待遇，表现突出者可以另行考虑。5、新入职员工根据公司管理规定，有7天的观察期，7天之内（含）离职或被辞退者，不计薪资；试用期后自动辞职或被公司辞退只享受基本工资和社保金（按天核算）。6、在试用期中如公司考核不合格被辞退，只享受基本工资以天发放。7、凡已入职的员工，在7天观察期过后

4、，试用期内辞职的必须提前7天提交书面辞职申请报告，转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告，同时办理相关工作交接手续，经公司领导批准方可离职。否则，公司不予结算当月工资。8、当月工资次月日发放。（绩效工资根据绩效评定比核算，工龄工资是每满一年每月基本工资加元。）工资构成：基本工资+社保金+全勤奖+绩效工资工龄工资+提成+年终奖9、新入职的员工如对公司的管理各方面如有需要了解的，可以咨询公司负责人。再次欢迎您成为本公司的一员，因为有了你的加入公司的明天将会更加辉煌！对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意，本人一定会严格遵守公司的相关管理制度

5、，如有违反愿意接受公司的相关处罚。新员工签名确认：年月日试用与转正1.员工入职，观察了解期为一周，试用期为一个月，在试用期你应充分发挥自己的潜能，逐步适应公司运作模式。2.如果在试用期内，你认为该公司对你不合适，你可以完全自由的提出离职。同样，如果你在试用期内的工作表现无法达到公司要求，公司也会终止对你的试用。3.试用期通过，即可以转正，享受正式员工待遇。员工的提升与调动进入本公司的任何员工都有提升的空间和机会，公司将会实行能者上、平者让、庸者下的用人原则，使任何一位员工都能在本公司充分发挥自己的潜能，从各方面得到提升和加强。任何员工的职位调整

6、都需要经过申请、考核、审批等流程（附员工职位调动申请表）。员工职位调动申请表部门申请人入职时间工作年限现有职位拟申请职位目前岗位职能职责拟申请职位的职能职责阐述胜任此职位的优势和工作计划部门主管或营销总监意见接纳部门主管或营销总监意见岗位拟提升/调动时间人事部意见申请人：申请日期：员工的辞退与离职当员工感觉此公司不适合自己发展时，有权利向公司提出离职，要求提前一个月向公司递交《辞职申请表》，待公司领导审核批准，将手上工作与同岗位的人员交接完毕，方可离开公司；公司在运作过程中如发现该员工无法适应公司的发展，也有权利提出与员工解除合作关系。公司架构

7、及部门人员配置财务部财务/出纳前台（1）总经理企划部企划专员（1）物流部仓管（1）配货员（2）营销部销售部督导（2）商品部经理（1）数据分析（1）AD（1）市场部市场拓展（2）/直营部（1）公司文化经营理念:企业精神:品牌发展历程:导入晨会跳操机制意义：激发员工工作激情，汇报昨天工作情况及当天工作计划，分享工作心得，全身心、开心投入工作中。每天分，晨会时间。（15-20分钟）A、晨会呐喊新的一天开始了，我要让我的每一天都充满快乐，我非常喜欢我自己，我非常欣赏我自己，我是最棒的，我是最好的，我对我的一切都充满信心，我为我是团队的一员，感到无比自豪

8、，无比快乐。B、工作安排（晨会）每位员工发言，拟定今天的工作安排和工作目标，汇报昨天工作情况和销售情况，把需要解决的事情提出来，开会讨论解决方案。D、