克莱斯勒计划重型坦克

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划克莱斯勒计划重型坦克　　管理学原理模拟试卷(一)　　第一部分选择题　　一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只　　有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。　　1．在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的解释，其中　　认为“管理就是决策”的管理学家是()　　A．弗里蒙特·E·卡斯特B．赫伯特·A·西蒙　　C．斯蒂芬·

2、P·罗宾斯D．哈罗德·孔茨　　2．以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于．()　　A．20世纪初B．20世纪90年代以后　　C．20世纪70年代以后D．1930年·1950年间　　3．企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的(　　A.丸表层企业文化B．中层企业文化　　C．核心层企业文化D．深层企业文化　　4．下列关于许诺原理的说法中正确的是()目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小　　B．许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大　　C.许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小　　D．许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大　　5．妨碍目标得以实现的因素，称为()　　A．主要因素B．关键因素　　C.限定因素D．环境因素　　6．实现控制工作的依据是()　　A．计划B．组织　　C.人员配备D．指挥　　7．主张把管理人员看成信息中心的管理学派是()　　A．沟通中心学派

4、B．管理过程学派　　C．决策理论学派D．权变理论学派　　8．传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是()　　A．模型B．惯例　　C．判断和直觉D．操作规程　　9．马克思主义关于管理问题的基本观点是()　　A．管理具有五大职能B．管理具有两重性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C．管理的核心是处理好人际关系D．管理既是一门

5、科学又是一门艺术　　10．预测方法中的“移动算术平均法”属于()　　A．周期变动分析法B．回归分析法　　C．直观型预测法D．时间序列预测法　　11．组织中合法的权力属于()　　A．职位的权力B．个人的权力　　C．合法的权力D．强制的权力　　12．目前最高级的管理信息系统是()　　A．数据处理系统B．决策支持系统　　C．运营信息系统D．专家系统　　13．从纵向上充实工作内容的职位设计做法是()　　A．职位扩大化B．职位划分　　C．职位轮换D．职位丰富化　　14．通常所说的指挥权是指()　　A．直线职权B．参谋职权　　C．职能职权D．

6、直线——参谋职权　　15．为使激励取得效果，管理者应做到()　　A．坚持精神奖励原则B．坚持按需分配原则)　　C．权力分化D．随机制宜，创造激励条件　　16．有利于促进职权分散的情形是()　　A．组织缺乏训练有素的主管人才B．有先进的控制手段可供利用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C．组织所处的环境非常成熟且稳定D．高层主管

7、偏好一致性的方针政策　　17．团队的发展一般经历四个明显的阶段，它们是()　　A．初创、震荡、有序、衰亡B．形成、震荡、规范、成熟　　C．形成、有序、规范、成熟D．形成、震荡、规范、执行　　18．根据美国管理学家朱兰的观点，引入变革最重要的规则是()　　A.为人们接受变革提供足够的时间　　B．选择适当的时机　　C．使受到变革影响的人们参与变革的计划与实施　　D．从小规模开始　　19．自发型团队又称之为()　　A．过程改进团队B．工作团队　　C．自我管理团队D．虚拟团队　　20．成功履行管理职能最基本的要求是()　　A．强烈的管理愿

8、望B．较高的管理能力　　C．丰富的管理知识D．显著的管理成效　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确