储运部工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划储运部工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX储运部个人工作总结与个人工作计划时值酷暑高温季，XX年已悄然逝去了一半，时间确实快。回顾上半年储运部工作，我总结以下几点：一、全员团

2、结一致，攻打空间战，促使仓储空间有效化。XX年是我进入**仓储空间最紧张的一年，当然这与公司业务的发展和拓宽也紧密相连。电商的稳步发展以及传统市场产品的升级是仓储空紧张的必然，促销力度的加大以及赠品的多样化也是加剧仓区空间紧缺的另一要因。还有季节性产品的提前期等。诸多因素影响的结果给仓储工作带来的是：搬运的频率加大，库存数据管控难度加大。尽管如此，仓储上半年的工作仍然持续顺利进行。仓库同仁齐心协力，团结一致，先从库存商品按规律摆放整理，压缩占库空间，尽可能的为新品腾出最大的空间，同时，尽可能的方便拣

3、货。到目前为止，单从大库来看1200平方存放品种1300多种，库存金额达到了八百多万，与去年同期相比，品种和金额都翻两番。新格包材库原有的空间超储，另在工厂后棚整理出150个板位，近200平方的空间。新格库目前存放3000多品种，同期相比也翻了一倍。造成部分物料以及成品的配货成了接力赛。但是为确保生产和销售通畅无障碍，那怕付出十二分的努力，我们也做到了。二、持续循环盘点和大盘点，精准库存，传递信息。上半年尽管仓储存货品种多，空间持续紧张。但是我们的工作还是保持流程化，制度化。　　XX年储运部上半年的

4、工作总结　　及下半年的工作计划　　XX年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下：　　1、储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门　　做好各项服务工作。　　2、储运部原材料保管员严格把关不徇私情，对与入库各种　　化工原料、备品备件、基布及包装材料经技术监督部(转载于:写论文网:储运部工作计划)检验不合格一律不入库。　　3、原材料库对各种原材料分类摆放，存放合理。露天存放　　物资摆放整齐封闭严密，防止物资受潮淋雨。　　4、原材料

5、库做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项　　工作。　　5、成品保管员严格执行出入库程序，对产成品进行区域规目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　划，分类摆放，做到帐物相符。　　6、成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库，对销售　　更是不分昼夜节假日及客户之所急，想客户之所想。准确及时发货。　　7

6、、在处理废旧物资时对能够重新利用的物资分类回收，为　　节能降耗做出应有的贡献。　　8、储运部员工严格遵守厂规厂法，对于出入库物资完全按　　公司规定的程序办理。　　9、储运部装卸队文明装卸树立良好的百利形象。　　10、储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改，认真参　　加百利公司举行的火灾事故应急演练。　　11、XX年原材料上半　　XXX入库：XXXT,出库：XXXT　　XXX入库：XXX,出库：XXXT　　成品入库：XXX米,出库：XXX米　　基本达到了出入库的平衡。目的-通过该培训员工可对保安行业

7、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在工作虽然取得了一点成绩，但是还是存在了好多不足之处，我们在下半年积极想办法，查漏补缺，对XX年下半年工作有几点计划：　　1、储运部对库房彻底整理、整顿、清扫，强化库房管理。　　2、每天对库存物资进行盘查清点，达到日清月结。　　3、加强员工业务学习，增强管理意识，塑造优良的库房管　　理团队。　

8、　XX年下半年经济市场逐渐疲软，困难会更多，但我们相信只要精神不滑坡，办法总比困难多，继续努力工作，使百利公司明天会更美好。　　储运部　　XX-6-25　　储运部XX年度工作总结及XX年度工作计划　　一、XX年度工作总结：　　过去的XX年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓储的各项工作绐终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业