主体责任年度双报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划主体责任年度双报告　　履行党风廉政建设主体责任的报告　　上级市局党委：　　按照省厅党组和上级市局党委的要求，经认真梳理，现将我局今年以来落实党风廉政建设主体责任情况报告如下。　　今年以来，在上级市局党委和市委、市政府的坚强领导下，我们坚决贯彻党的十八届三中、四中全会和省厅、上级市局党风廉政建设工作会议精神，全面落实党风廉政建设主体责任，保持政治定力，强化责任担当，积极探索“四项清单”制度，为推进“廉洁国土”作出积极努力。　　一、深化职能转变，落实党风廉政建设

2、主体责任今年以来，我们牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职”的理念，强化责任意识，积极履职尽责，常态推进落实，实现了党风廉政建设与国土资源管理“两促进、两提高”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　强化责任抓“主体”。我们坚持把履行主体责任作为抓好党风廉政建设的重要手段，与国土资源管理业务工作同部署、同落实、同检查。今年以来，我们先后2次召开专题

3、会议研究部署党风廉政建设工作，进一步建立健全了惩治和预防腐败体系，出台了《XX年党风廉政建设和反腐败工作实施意见及任务分工》、《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的-1-　　实施意见》等文件，制定了《XX年党风廉政建设工作任务实施目标计划书》。按照落实“主体责任”要求，建立“主体责任”清单，及时解决反腐倡廉中的重点、难点问题，确保反腐倡廉工作取得实效。　　带头示范抓落实。局党委班子成员坚持以身作则、带头示范，自觉履行“一岗双责”，有力促进了党风廉政建设主体责任的落实。党委书记、局长对涉及反腐倡廉建设的重要工作亲自布署、重大问题亲自处理、重点环节亲自协调。年

4、初，局党委书记分别与各分局，机关各科室、事业单位负责人，层层签订党风廉政建设责任书。各班子成员也按照要求对联系挂钩单位的党风廉政建设工作，亲自研究、亲自推动，及时安排部署分管范围内的党风廉政建设和反腐倡廉工作，在全系统形成了“主要领导抓总、分管领导抓块、责任科室牵头、相关科室协同”的良好工作格局。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　监督检查抓考核。今年以来，我们把党

5、风廉政建设和反腐败工作纳入各分局、各科室年终绩效考核和干部年度考核的重要内容，年初把党风廉政建设和反腐败工作任务与国土资源管理业务工作目标一并下达，同时制定《XX市国土资源系统XX年度工作考核意见》，并按照效能建设“五项制度”规定，定期进行监督检查，将平时的监督检查情况记入年度考核，把考核结果作为单位和个人评先评优、选拔任用的重要依据。　　二、深化作风建设，推动党风政风行风持续好转　　-2-　　今年以来，我们坚持把作风建设作为党风廉政建设的重要内容，作为党的群众路线教育实践活动后续整改的重要抓手，持之以恒纠正“四风”，驰而不息正风肃纪，为民、务实、清廉成为广大党员干部

6、的思想自觉和行动自觉。　　一是强化效能建设。今年以来，我们强化对全系统作风效能建设，重点围绕每月一个专项进行督查，特别是围绕公车使用、公务接待、办公用房清理、印章管理、工作日午间饮酒等方面实行专项督查，对存在问题实行“挂牌式”督办，限期整改到位。大力推行“四全”服务模式，对业务流程进行了再造，减少审核环节，缩短了审批时限，大大提高了办事效率，方便了办事群众。同时，我们加大对“四全”服务和国土资源业务知识的培训考试力度，充分利用周末时间，对业务知识进行闭卷考试，对“四全”服务进行上机操作考试。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

7、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二是强化源头防控。建立健全国土资源重大事项集体决策制度，完善内部会审制度和听证制度，推进决策的科学化、民主化、法制化。针对“管权、管钱、管物、管事、管人、管项目”等重点岗位和关键环节，强化从岗位职责风险、业务流程风险、规章制度风险和外部环境风险等多个方面进行防范，建立“负面清单”。组织开展“中梗阻”清障行动，特别是对窗口科室和分局存在的效能风险点进行排查，制定防范措施，开展服务对象“1+1