会计主管任职计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划会计主管任职计划书　　XX年财务部目标计划　　财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。根据公司领导XX的工作指示和公司具体情况制定了XX年的工作目标。　　第一部分，各项目标　　一、制度建设目标　　1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。　　2、财务违法乱纪行为为零。　　二、财务工作目标　　1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。　　2、及时提供财务报表分析和预测报告

2、，为公司提高整体利润率奉献力量。　　三、成本控制目标　　1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。　　四、会计核算管理目标　　1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。　　五、资金管理目标　　1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、部门管理目标

3、　　1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。　　七、精神文明目标　　1、工作状态饱满积极。　　2、工作认真负责。　　八、业务培训目标　　1、加强培训，队伍综合素质不断提高。　　财务部各岗位目标分解：　　管理岗位目标：　　会计岗位工作目标　　出纳岗位工作目标　　仓管岗位工作目标　　篇一：财务主管工作计划　　XX年财务部目标计划　　财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。　　第一部分，各项目标　　一、制度建设目标　　二、财务工作目标　　三、成本控制目标　　四、会计核算管理目标　　五、资金管理目

4、标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、部门管理目标　　七、精神文明目标　　八、业务培训目标　　财务部各岗位目标分解：　　管理岗位目标：　　会计岗位工作目标　　出纳岗位工作目标　　仓管岗位工作目标　　再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的帮助和配合。我的话讲完了，谢谢大家！　　公司财

5、务部　　篇二：XX年度财务经理工作计划　　年度工作计划　　年工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作　　一、财务基础工作　　、拟定财务人员配置及岗位职责　　3、以培训带动基础工作的落实　　、会计核算管理　　1、进一步规范会计科目　　2、理顺现金收支、货款结算流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

6、个人素质的培训计划　　为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经　　3、加强财务指标分析力度　　①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。②XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。　　4、落实会计档案管理制度　　至XX年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等；　　二、财务管理工作　　、强化财务监管职能　　1、加

7、强对存货的监管　　2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管　　①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；　　②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；　　3、加强对人员调动和工作交接的监督　　加强安全管理，杜绝安全隐患目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全是企

8、业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中；　　1、增强全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生；　　2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；　　3、每