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时间:2018-12-24
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1、【上海】龙湖体验区景观设计、施工管理与效果管控培训(4月12-13日)房地产培训:龙湖体验区景观设计、施工管理与效果管控培训【课程背景】精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力,构成了龙湖独一无二的竞争力体系。很多消费者说:“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品,更是一种生活。”龙湖凭借对细节严苛的追求,营造出了超乎客户期望的生活环境,铸就了领先的市场地位!展示区和样板间作为重要的营销工具,是塑造项目形象的重要场所,是房地产体验式营销最重要的组成部分。课程以大量生动详实的案例系统阐释龙湖体验区营造的核心
2、秘笈,学习标杆企业在产品设计、营销、策划等方面的实操经验,并对景观施工管理和景观效果管控作深入讲解,分享龙湖地产的先进理念及方法。【课程收益】学习龙湖地产体验区景观营造理念,讲述“何为体验?体验何物?”,帮助学员梳理关于体验式营销的困惑掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略通过案例解析及大量实景图片,分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验教训【课程对象】房地产企业管理高层、总工程师、景观工程师、设计部负责人、成本总监及相关工作人员【专家导师】咨询电话:齐老师010-5114632218810861546QQ:1
3、225092981北京中心:北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼邢老师,景观规划硕士,重庆市一级景观设计师,从事景观设计12年。曾先后任职于西南大学园林景观规划设计研究所、重庆龙湖地产、澳洲HA、成都高盛景观等公司;任龙湖地产景观部负责人期间,主管龙湖重庆公司6大项目的景观设计管理工作。参加编写了《园林工程制图》、《园林景观规划与设计》、《园林工程》等多部教材,主创几十项地产景观项目,其中包括龙湖地产、中海地产、万科地产、鲁能地产等知名地产商的多个项目。【培训内容】序言:为什么学习龙湖景
4、观?一、内部视觉看龙湖景观1、相对低成本2、震撼的效果3、景观与营销理念配合4、复制+创新二、客户视觉看龙湖景观1、梦想实现2、景观好3、人性化4、生活情调第一部分:龙湖营销体验区景观选址规划与设计一、体验区景观的分类及特征二、体验区景观设计策略咨询电话:齐老师010-5114632218810861546QQ:1225092981北京中心:北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼1、产品大于作品——让客户享受产(1)产品标准化下的大规模复制(2)造价与效果之间的合理平衡(3)针对敏感点的不
5、同态度2、情境大于景观——让客户看到未来(1)情境的理解(2)未来生活情境三、体验区选址规划1、体验区规划管控要点2、体验区规模3、体验区资源组合(1)后发先用(2)邻为我用(3)凿壁偷光,近用远借四、龙湖地产体验区景观体验动线设置与体验点处理方法1、景观体验点的选择(1)景观价值点(2)典型景观类型(3)生活动线节点生活场景(4)典型产品类型的周边环境咨询电话:齐老师010-5114632218810861546QQ:1225092981北京中心:北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼(
6、5)“激励”敏感点2、龙湖地产体验动线考虑要点(1)管控客户行为(2)体验丰富(3)长度适中(4)心情调控(5)管理视线3、典型体验点(1)体验区入口(2)特色体验点(3)车行道与街道景观(4)样板花园(5)案例——私家花园4、综合案例分析——花盛香醍五、龙湖地产体验区景观成本控制1、体验区成本构成(1)体验区景观成本包括景观建造成本和景观运营成本,景观建造成本中又可分为消耗成本和可回收成本(2)景观成本范围(3)景观成本费项明细2、体验区成本分解咨询电话:齐老师010-5114632218810861546QQ:1225092981北京中心:
7、北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心:郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼(1)成本策略(2)控制软硬景观比例六、龙湖地产体验区景观工程全过程管理关键点控制1、设计(怎么做)——法(重点)2、景观工程施工注意点第二部分:龙湖地产景观施工管理与景观效果管控一、地产景观管理者——身份决定行为,行为决定习惯1、地产景观管理三层概念2、地产景观管理者的定位与作用3、地产景观管理资源二、平台有多高看的有多远——公司战略架构是保障1、景观战略定位与组织架构中的影响力(1)在集团设置体验中心与景观中心,进行集团至上而下的管控和技术支持(2
8、)在启动会上由PMO集团决策景内容和体验区(3)设置主管景观设计、施工管理的高层管理者(4)景观工程与土建结构施工管理分开(5)施工后期由景观施工单位
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