公司重组，老板还会雇佣你吗.doc

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1、公司重组，老板还会雇佣你吗　　　　想象一下这样一个假设的情境：因为重组，您的公司打算要求你重新申请你目前的工作。公司内部或外部的任何人也可申请。你还会受到聘用吗？人际沟通专家，德克萨斯大学工商管理学院教授JohnDaly认为，许多管理人员很清楚他们不会赢回原来的职位，甚至知道不被聘用的具体原因。　　这应该是一个提醒。尽管您的公司目前可能还没有重组的计划，但是经济形势迫使雇主确保他们要尽可能雇用最好的工作人员。如果你不是必不可少，那么你就是可有可无。Daly在这里与您分享七种能够让您更有可能成为前者的方法：　　1.解决贵公司“必赢”的问题。通常这

2、意味着您的职位要能给公司带来收入，也就是要负责公司盈亏问题。　　2.避免纠缠于僵尸产品。僵尸产品已经没有前途，但是他们并不知道，”Daly说。例如台式机电脑。人们现在可能还在使用，但是这种产品没有未来。　　3.贡献有价值但是稀缺的资源。如果您是在为休斯顿一家石油企业工作的讲哈萨克斯坦语言的员工，那您的机会就来了。“稀缺”加上“有用”（哈萨克斯坦拥有丰富的石油储量）就能保住工作。　　4.着装得体。照照镜子：您的老板会带您去参加一个临时决定的会议吗？要想回答是，穿着一定要比你的同龄人稍好一些。例如穿卡其布面料的衣服，而不是穿牛仔服。但是着装也有其限

3、度。Daly说：“你可不想天天西装革履。”　　5.避免长期项目。“永远不要参与为期5年或者10年的项目，”Daly说。“即使你工作出色，但是没有人会记得5年前或者10年前的情况有多么艰难。”如果您已经被卷入这样的长期项目，要在项目进行过程中经常提供最新的进展情况——并要确保让别人都知道。　　6.把办公室当成你的舞台。要确保办公室能传达你需要的信息。Daly描述了华尔街一位管理人员成功的做法。她的办公室书架上摆着“合同墓碑”（表明她已经完成了数十亿美元的交易）和家人的照片。她要传达的信息？“我工作出色，而且有自己的生活。”最不应该在办公室的墙壁上

4、悬挂什么：高尔夫球场的照片。Daly说；“那就是在说我更愿意去打高尔夫”。　　7.了解自己的市场价值。每隔6个月拜会一次猎头公司并且定期申请工作——即使你认为你并不需要寻找新工作机会。如果您为一家企业工作了15年并与外界隔绝，您就无法知道您的技能在其他地方究竟具有什么样的价值。