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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业流动资产管理的总结 如何完善企业的流动资产管理 摘要：流动资产管理是企业财务管理的一个重要主题,其目标是要持有安全的流动资产存量同时加快流动资产周转率,以保证企业持续健康发展。然而当今企业流动资产的管理仍旧存在很多问题，如何强化企业流动资产的管理意义重大。鉴于此,本文从:货币资金、应收账款、存货、流动资产筹集等几个方面提出建议。 Abstract:Liquiditymanagementisakeythemeoffinan
2、cialmanagement,Thegoalistoholdsafetystockofliquidassetswhileacceleratingflowofturnover,inordertoensurethesustainedandhealthydevelopmentof,today'scorporateliquiditymanagementisstillalotofproblems,howtostrengthenliquiditymanagementisofgreatviewofthis,thispaper:monetaryfunds,
3、accountsreceivable,inventory,currentassetsandotheraspectsofraisingproposals. 关键词：流动资产货币资金资产筹资 一、流动资产概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 流动资产是企业资产中必不可少的组成部分，是指企业可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者
4、耗用的资产，主要可分为货币资金和实物类资金。货币资金主要包括现金、银行存款、应收类款项、待摊和待处理款项等。实物类资金指存货，如原材料、半成品、产成品等。由于其流动较为频繁，变现能力较强，流动资产基本上伴随着企业生产流通全过程依次从货币形态开始改变其形态:一部分货币资金作为储备资金储存起来，另一部分作为固定资金投入生产，转化为成品资金，最后又变回为货币形态。 流动资产管理是企业资产负债管理中首要的经常性的任务。虽然流动资产的盈利能力较差,过多持有会降低企业收益,但它却能保证企业的短期支付和偿债能力、并可及时供应足够的原料和产成品,因此对保
5、证生产经营安全有重要作用。但在当前严峻的经济形势下,许多企业甚至产业链都陷入了流动资产周转的“恶性循环”中,出现了流动资产紧缺的问题,严重影响了生产、销售、支付和短期偿债能力。鉴于此,提高流动资产管理水平、缓解流动资金紧张状况成为企业度过难关、在金融危机中生存发展的重要环节。 二、完善流动资产管理的途径 货币资金管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人
6、素质的培训计划 现金流量管理水平往往是决定企业生死存亡的关键，经营活动和筹资活动源源不断的为企业带来现金，因此企业只有在生产过程中创造的产品满足社会的需要，得到社会的认可、实现销售并收回现金，其价值创造才能得以实现。现金是流动性最强的资产,持有现金可降低偿债风险,但其盈利性却很低。因此企业首先要做的就是在权衡风险和收益的基础上确定最佳现金余额,编制现金预算,从而识别短期财务需要和投资机会。第二,加速收款,推迟付款。企业应充分利用供货方提供的信用优惠,在不影响企业信誉的前提下推迟付款。第三,应合理安排闲置现金。企业可将闲置资金投资在短期证券
7、上,这样不仅不会影响企业的短期资金需要,还可以提高闲置资金的收益。由于短期有价证券变现能力强,企业出现赤字时可以很容易地将这部分短期证券出售从而进行筹资。 应收账款的管理 对于应收账款的管理，应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项，它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。因此，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。所以，加强应收账款的日常管理，防止资产流失是企业管理方面很重要的内容。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨
8、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第一，
