介入导管室工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划介入导管室工作总结　　XX年工作总结及XX年工作计划　　为了更好地为患者提供诊疗服务，根据院党委的决议，在医院各兄弟科室的支持帮助下，脑病医院介入科病区于XX年4月11日成立，8个月来，脑病医院介入科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，具有较高的事业心和责任心，结合我们科的工作性质，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作，保证了科室护理工作稳步进行，现将XX年护理工作总

2、结如下：　　一、人才优秀，梯队合理　　科室成立之初，科室运行较为困难，护理人员为9人，但在护理部的大力协调下，分别抽调2名优秀的护理人员充实到我们的队伍，给我们增添了新的活力，经过这半年多的时间磨合，我们已成为一个支朝气蓬勃、技术精湛、团结奋进的医疗队伍。我们现在的护理团队为护士2名，护师6名，主管护师3名，其中大专学历为4人，本科学历为7人，中医院校毕业的为3人。科室的平均年龄为在年龄结构、学历层次和工作年资方面形成了良好的梯队，为病区各项工作的运行提供了坚实的人才保障。　　二、业务收入，稳步上升目的-通过

3、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我科刚成立之时正为清明节放假之日，我对科室的基础设施在现有的条件上做了基础的调整和完善。针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范，及对我科的环境卫生及设备管理实行区域负责制，落实到个人。我科核定床位33张，截止至12月30日，出院患者551人，月平均收治患者人，其中

4、急危重症患者124例，占收治患者总数的%。XX年1月至12月，全院介入手术量为388例，月平均手术量32..33例，较XX年增加%。其中脑病介入科病区前12月手术总量66例，月平均例较XX年增加%，脑病医院1至4病区手术总量为114例，月平均例较XX年增加%，其他科室手术总量为182例，月平均例较XX年增加%。以上数据显示，脑病介入科自成立以来，不仅本病区手术量较前有明显提升，同时带动了脑病医院各病区及其他科室介入手术量的明显增加。　　科室秉承着传承中医精神，开展了中医特色疗法：穴位贴敷、督灸、艾灸、中药涂擦

5、、平衡火罐、冰棒咽部冷刺激等，从四月份科室成立开展2-3项，到现在6—7项。收入从原来的4000多元，到12月份为33380元。　　三、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供安全有效的护理服务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、加强护理安全的培训，每天早上利用晨会时间给

6、大家及时提醒，并对院内外及科内的护理差错为实例组织讨论学习借鉴，分析原因，使护理人员充分认识护理差错因素，提高警惕，避免差错事故的发生。　　2、加强重点时段、重点人员、重点病人的管理。如晚夜班，节假日，实行弹性排班制，新老人员合理搭配。对新入科护士、轮转护士、实习护士等指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养她们的临床工作能力，定期培训和考核，并不定时的提问当科室出现突发事件时，护士应对措施。提高护士的应急能力。对重点病人如：危重患者、病情变化不稳定的患者、及特殊人群进行科晨会及交接班时讨论

7、的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，人人引起重视。　　3、科室实行区域包干制，每个人都是所管床位的一级质控员，上级质控员再次把关，护士长终把关，把护理中存在的问题最小化。　　3、重视护理文书存在的问题，规范护理文件记录，组织学习护理文书书写，并定期检查，减少安全隐患。　　4、制作各种警示标示及温馨提示，加强健康宣教，发放健康教育手册，以及黑板报宣　　传等防范跌倒、坠床等不良事件的发生。　　四、制定培训计划，提高护理人员整理素质。　　1、科室成立之初，护士由各个科室抽调过来，能力水平层次不齐，为此在护理部

8、及科主任的协调帮助下，制定岗前培训方案且人人通过考核。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、组织大家去导管室参观学习介入科手术，并每月安排一至两次医生或主任讲课。，以提高护理的专科水平。3、每月