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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划优化合同管理 优化合同管理机制,推进企业稳健发展 [摘要]随着我国社会经济快速发展,越来越多的企业参与到国际竞争中。但企业在开拓国际市场的同时,受到了企业合同管理风险的严峻考验和挑战。企业要想稳步、健康发展,取得更大的经济效益和社会效益,就必须堵塞合同管理中的漏洞,优化合同管理机制,把经营风险降低到最低程度。文章分析了企业合同管理的现状、问题,并对解决企业合同管理问题进行了粗浅的探讨。 [关键词]企业;合同管理;管理机制 一
2、、企业合同管理概念及现状 企业合同管理,是企业作为法律关系的主体,依法对企业合同的签订、履行、变更、解除以及合同纠纷所进行的计划、组织、控制、调解、诉讼和监督检查等一系列活动的总称。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时不规范的合同也是产生各种纠纷的根源。因此,合同管理是企业管理问题中的重
3、要内容,搞好合同管理,是推进企业稳健发展的必然条件。然而,大多数企业未能认识到企业合同管理问题的严重性,在合同管理问题上存在隐患。主要表现为:企业合同管理意识差,法律风险防范意识淡薄。合同管理体系不健全,合同管理漏洞多,合同把关不严。合同监控管理不完善、不规范。企业重视度不够,专业合同管理人才匮乏。从事企业法律事务的专门机构和人员配备方面欠缺。 二、优化企业合同管理机制 强化企业(来自:写论文网:优化合同管理)法制观念,提高企业合同管理意识 大部分企业的法定代表人或相关负责人,不熟悉法律的相关规定,没有把合同管理纳入经营管理之中,或者在
4、一些重大投资决策、重大经营活动等方面的决策过程中法律风险意识不强,甚至对法律人员提出的警示置若罔闻。因此,建立培训机制,加强法律、法规培训,强化企业法制观念,提高企业合同管理意识势在必行。在法律培训过程中,应充分结合岗位实际需求,对企业管理人员及企管部门、供销部门、财务审计部门等重点岗位的工作人员,加大合同法、企业公司法、财税法、担保法、金融法等经济法律知识的培训力度,强化他们的法制观念,提高依法营销和市场契约意识。 建立健全企业合同管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并
5、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第一,健全企业合同审查机制,实行合同签约人负责制和重大合同履行报告制度,督促依法审慎签约。合同负责单位、合同承办人要对合同的前期调查、谈判、签约、履行、验收、结算等全过程负责;对履行周期长、标的额大、复杂疑难的重大合同实行计划履行、定期报告制度,及时解决履行过程中遇见的问题。 第二,健全招投标机制,降低合同项目成本。企业进行大型设备定货、重要工程施工等有关合同项目,标的额巨大,事关重大的,除了常规的合
6、同审查程序外,要建立健全并实施招投标机制;加强招投标合同项目的全方位、全过程管理,确保合同的顺利履行。企管办和法制部门要从合同的立项、谈判、签订、履行、验收、结算等各个阶段都进行跟踪管理。公司律师要全程参与招标合同项目的管理,对合同的签订、审批、履约质量把好“法律审查关”。对重大投资或招标合同项目,要邀请相关经济和法律专家组成专家委员会,进行可行性论证,保证合同项目的合法性、可行性、安全性。 第三,建立合同担保制度,预防、规避合同项目风险。企业在经济担保活动 新形势下的工程合同优化管理 【摘要】随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投
7、入力度的加大,每天有着越来越多的建设工程相关合同在签订。但笔者在日常工作中却发现,当前我们的行业,在工程合同的管理方面存在不少问题。笔者在本文中旨在通过对这些问题的分析,提出加强合同管理的对策和措施。 【关键词】建设工程;合同;合规 1.现有的合同管理常态中存在的问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 法律意识淡薄,合同签订不规范 建
8、设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长、合同内容庞杂。大型项目要涉及几十种专业,上百个工种,几万人作业,合同内容自然庞大复杂。因此,客观上要求合同条款细致
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