仓务员考核总结

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时间:2018-12-24

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓务员考核总结  仓务员工作标准和岗位职责  何铁峰  工作细则:  1.绝对服从上级领导的安排  2.面料进场时安排堆放面料。  3.对于进场面料进行过检验。  4.验布合格后分封度,捆绑好,装回原袋挂牌,放置整齐,确保仓务员不会混淆。  5.不合格面料报于仓库主管,并且另行堆放。  6.协助仓库主管整理面辅料。  XX年终工作总结  回顾来公司管理仓库2年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通

2、过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障

3、停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓务员考核总结  仓务员工作标准和岗位职责  何铁峰  工作细则:  1.绝对服从上级领导的安排  2.面料进场时安排堆放面料。  3.对于进场面料进行过检验。  4.验布合格后分封度,捆绑好,装回原袋挂牌,放置整齐,确保仓务员不会混淆。  5.不合格面料报于仓库主管,并且另行堆放。  6.协助仓库主管整理面辅料。  XX年终工作总结  回顾来公司管理仓库2年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训

4、和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。1X7h}(H1B+1x3w.Q0T目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

5、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包

6、装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了

7、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不

8、严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。  XX年存在的主要问题:  1、因物料定制性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换物料变更、改模,从而导致仓管对物料不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现问题较多。如,物料入库标签有没写好。造成物料混乱

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