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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划二甲复审材料设备科 等级评审科室材料准备 资料盒的制作 标签、目录、封面和封面目录均有word文件,放在等级办备份,标签彩色打印,所有材料均要一式两份,一份放在科室,一份放在等级办备查。 必备材料 @.科室行政管理工作 @.科室质量管理(来自:写论文网:二甲复审材料设备科)工作 @.科室业务管理工作 @.科室技术管理工作 @.科教管理工作 科室行政管理工作 1、科室情况介绍、主要中医诊疗设备设施清单 2、科室人员一览表 3
2、、科室组织结构表 4、专科发展规划、年度工作计划、总结 5、科主任例会、行政例会及其他会议记录 6、综合目标管理责任书、行风建设责任书、消防安全责任书、抗菌药物专项整目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 改责任书 7、各级各类人员岗位职责 8、科室排班表 9、科内各项管理制度 10、科室预防医疗纠纷和医疗不良事件预案 科室质量管理 1、科室
3、质量管理小组组织结构及活动记录 2、医疗质量自查记录及持续改进实施方案 3、业务学习记录 4、三基培训考核记录 5、科室病历一级质控记录 6、不良事件登记、分析记录 7、院感活动记录 8、合理用药评价科室活动记录 9、科室应急响应人员名单、联系方式 10、科室常见危重疾病抢救流程 11、科室危急值报告登记 业务管理工作 1、交接班记录 2、死亡病例、危重病例讨论记录 3、疑难、危重病例讨论记录 4、手术分级管理登记目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业
4、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、术前讨论制度及重大手术审批制度 6、手术抗菌药物应用管理制度 7、非计划性再次手术登记及分析讨论记录 科室技术管理工作 1、依法执业符合准入制度 2、科室人员一类技术考核、手术授权审批记录 3、新技术申报及准入管理备案、年度运行情况 4、科室医疗技术风险预案, 5、科室优势病种中医诊疗方案及优化总结 6、临床路径实施病种、路径表及工作记录 7、围手术期3个常见病种中医干预方案 8、开展中医特色诊疗项目及操作规
5、范 科教管理工作 1、科研项目申请、立项课题一览表 2、科研项目结题、获奖及论文发表一览表 3、进修培训计划、外出进修一览表 4、继续教育学分登记表 5、实习生带教计划及出科考核 6、进修人员带教计划及出科考核 病历 归档病历 合理使用抗生素病历Ⅰ类切口手术抗生素治疗性使用者目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 非计划再次手术病历 死亡
6、病历 重大手术病历 优势病种病历 临床路径病历 运行病历 无明显缺陷、无缺项 抗生素使用合理 三级查房 病情评估 术前讨论 知情同意 诊疗方案应用 关注点之一: 时首次病程录 间三级医师查房 要术前 求术后 出院最后一次病程记录 关注点之二: 各种病程记录是否吻合 三级查房中上级医师的指导内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的
7、培训计划 辩证分析、治法处方讲解、用药讲解 抗菌药物合理应用 诊疗方案应用是否与本科室制定的一致 调整治疗用药说明及阳性检查分析 关注点之三: 危重病例讨论,死亡病历讨论等 有无中医内容及上级医师分析指导 主持人:主任或副主任指导性意见 关注点之四: 知情告知:各类同意书,病情谈话记录 出院小结:详细记录诊疗经过 出院医嘱 评审打分规则: 核心指标一票否决 四级评分: 3分:有计划.制度和规范.全部实施.检查总结反馈.并持续改进2分:有计划.制度和规范.全部实施.开展检查.但无改进措施1分:有计划.制度和规范.全部实施.并已开
8、展实施.但不完善0分:无计划.制度和规范.或有计划.
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