xx年管理评审报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年管理评审报告　　SPJA机动车检测有限责任公司　　管理评审报　　告　　评审年度：XX年　　关于开展管理评审的通知　　公司各部门：　　公司定于XX年7月20日在会议室召开XX年度管理评审会议，请相关部门准备好评审材料，于7月15日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、质量监督员等。请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。　　SPJA机动车检测有限责任公司XX年7月10日　　管理评审会议议程安排　　参加会议人员签到

2、：会议记录：会议内容：　　1、会议主持：公司总经理讲解管理评审的目的、意义及评审内容。管理评审包括以下内容：　　质量方针、目标和管理体系总体目标；政策和程序的适用性；管理和监督人员的报告；内部审核结果；外部评审结果；纠正措施和预防措施；上次管理评审结果跟踪；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本检测公司和其它检测公司比对和能力验证的结果；工作量和工作类型的变化客户反馈申述和投诉改

3、进的建议质量控制计划员工培训　　下一年度的质量目标和工作计划　　2、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等发表工作报告。　　3、公司领导、各部门管理人员、技术负责人、质量负责人等对存在问题进行讨论。　　4、公司总经理对检测公司提工作要求和指示。5、公司总经理进行会议总结发言并宣布会议结束。　　SPJA机动车检测有限责任公司　　XX年7月18日　　管理评审会议签到表　　XXXX有限公司　　SA8000体系管理评审会议报告　　　　●评审情况概述:　　评审会议由公司副总XXX主持，会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行最后形成以下会议资料。　　一、

4、资源配置：　　1．公司领导从财力物力上提供了配套资源，使得体系持续改进，不断完善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2．公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和三幢厂房，建筑面积约1XX平方米，生产设备及相关安全配套设施齐全，如有80台成型机，3条包装生产线；场地宽敞，区域划分清晰，功能齐全；生活区共有建筑面积600平方米，设有员工宿舍，以及蓝球场、　　等相关康乐设施，完全

5、能满足公司生产、员工生活需求。　　3．生产车间经过建筑、消防验收，符合国家相关标准；　　4．在人员方面，虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇，人力资源短缺，目前公司比往年少近100人，只有150多人，但是，这些员工均是公司的老员工，均经过长期的培训，有的已呆过(来自:写论文网:XX年管理评审报告)多年，有较强的独立操作能力与安全自我防范意识。　　5．公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。　　二、内部审核情况：　　公司共13个部门与科室,内审共发现有5个不符合项,健康与安全方面有2個不符合項发　　生，占不符合总数的40%，可见公司对员工的健康安全方面有待于进一步加强监管力

6、度。　　本次内审13个部门中有8个部门没发现不符合项，且内审查出的问题除2个属于健康安目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　全方面的外，剩下的3个是标准中第9管理系统方面的问题。这不能不说公司管理人员偏向于一些表面现象，深度不够，公司的管理层对体系的认知、以及公司在体系维护与执行力度上有待于完善与加强，对员工特别是管理人员的体系认识方面有待进一步深化培训。　　审体系经过内审，发现问

7、题，改进问题，体得到了持续改进与进一步完善。　　三、社会责任目标的现实：　　▲社会责任目标均有达标。　　1、童工误用率为0　　2、未成年工使用人数全年为0，其体检率为0；　　3、法定满勤工人正班工资100%≧当地政府部门的最低工资标准1510元/月；(达标)　　4、a．意外事故15年2月至12月共0起；　　b．无工伤发生。　　5、全厂员工体检率XX年2至12月份平均达100%,大于90%的目标，(达标)；　　6、员工周上班时间每周最长60小时(达标);　　7、供应商共