中国民生银行扬帆计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中国民生银行扬帆计划  一、组织架构  二、部门设置及部门职责  1、公司银行部  部门职责:  负责管理与推动全行公司业务整体发展。  部门设置:  2、地产金融事业部  部门职责:  专门经营房地产行业公司金融业务的行业金融事业部,专注于住宅开发贷款和商业经营性物业为主的房地产金融业务,以客户为中心,为房地产企业提供全面专业的金融服务。主要负责房地产开发贷款、经营性物业租赁融资业务。  主要客户业务包括:  (1)

2、住宅、公寓的开发、销售、出租等活动;  (2)办公楼的开发、销售、出租等活动;  (3)商业营业用房的开发、销售、出租等活动;  (4)其他建筑物的开发、销售、出租等活动。  民生银行地产金融事业部的组织架构图如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  其中总部财务为负责事业部全面预算管理、费用管理、分部考核的行政职能部门,对事

3、业部总部及分部实行垂直财务业务工作指导和稽查。  主要工作职责如下:  (1)负责编制地产金融事业部财务规划,建立和完善地产金融事业部各项财务管理制度,加强财务管理与控制;  (2)负责组织各项财务方案的设计和制定,确保财务制度有效执行;  (3)负责主持编制地产金融事业部总部、分部的财务预、决算,合理分解各经营单位的经营计划,并经总行批准后组织实施;  (4)积极执行和落实分部预算,确保完成总行下达的各项经营计划;  (5)负责合理、高效地配置财务资源,提高地产金融事业部的资产盈利能力和资源配置使用效率;  (6)负责投入产出

4、分析和成本控制,优化业务条线财务资源配置;  (7)不断完善分部考核体系,加大横向比较和考核的力度,建立与各分部、各项产品绩效紧密挂钩的全方位激励约束机制;  (8)负责组织制定业务条线的财务审批流程、财务处理程序和财务管理模式,指导和调控业务条线的财务工作;  (9)不断加强和完善地产金融事业部财务信息化建设,促进信息平台的建设与运营;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制

5、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  (10)负责领导交办的其它工作。  3、能源金融事业部  部门职责:  紧密围绕“以客户为中心,合理运用直接融资和间接融资方式,切实处理好资本约束与客户融资需求、专业融智能力与客户多样化需求之间的关系”这一主要工作方针,坚定实施市场转型、产品转型与区域转型战略,在深入研究产业发展态势的基础上,主动挖掘商业机会,积极甄别潜在风险,有效推进以民企战略客户为主要拓展方向的客户结构,以煤炭采选业客户为主的产业链融资业务结构,以管理资产与经营资产并重的规模结构,及以新兴市场投行业务为收入增长

6、点的收入结构调整。  部门设置:  4、交通金融事业部  部门职责:  负责交通行业大中型客户专业化销售和客户关系管理,以全面提高行业综合收益率为目标。为航空、机场、铁路、船舶、港口、航运、汽车、交通建设、公路等子行业客户提供商业银行、投资银行和咨询服务。  开拓市场,对客户进行专业营销和优质服务;全面了解目标客户的真实信息和业务需要,开拓符合区域信贷政策的客户,并促进目标客户的深度开发;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

7、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对已发生授信业务的客户按有关规定加强贷后管理,确保及时了解并按规定上报该类客户的最新变动信息。  5、冶金金融事业部  部门职责:  为全国冶金及其相关行业客户提供综合金融服务  6、文化产业金融事业部  部门职责:  负责管理与推动全行公司业务整体发展。  主要涵盖符合文化产业定义范畴下的影视、艺术品、文化旅游、出版发行、演艺、传统文化和文化创意等行业及相关细分行业。将以“间接融资+直接融资”、“融资+融智”的准投行服务模式开展

8、特色经营。  7、现代农业金融事业部  部门职责:  围绕“特色银行、效益银行”的战略目标,通过“商行+投行”的金融管家服务模式,实现专业化经营和集约化发展;通过专业化服务支持,示范推动全行现代农业业务发展。  8、贸易金融事业部  部门职责:  是业务拓展部门

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