《秦汉官制史稿》读书报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划《秦汉官制史稿》读书报告　　中国古代中央官制读书笔记　　这是关于中国古代中央官制的读书笔记，基本上从秦汉一直写到清朝。以秦汉为主，其他朝代也做了枝干性的梳理。主要参考的著作有：《秦汉官制史稿》安作璋著《中国政治制度史》白钢著，另外在学习的过程中也浏览了《中国历代中央官制史》王超著《中国封建社会形态研究》胡如雷著。以下是正文。　　首先是中国官制发展史上的一条基本的规律，也就是离皇帝越近的，往往权力越高

2、。比如说，中国历史上许多尊贵的官名，其实本来并不是很尊贵的意思。百官当中，处于“总统”地位的，原来多是君王的亲近私臣。后来宰辅职务名称的变化，以及其他位高权重的官职，大多如此。所谓“盖皇帝私人也”就是这个意思。另外的一条普遍的规律就是决策过程中的人治主义原则。这在整个中国古代中央官制地发展过程中表现的非常的充分。至于其造成的影响，将在后面详述。　　一、秦汉的中央官制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略

3、的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划《秦汉官制史稿》读书报告　　中国古代中央官制读书笔记　　这是关于中国古代中央官制的读书笔记，基本上从秦汉一直写到清朝。以秦汉为主，其他朝代也做了枝干性的梳理。主要参考的著作有：《秦汉官制史稿》安作璋著《中国政治制度史》白钢著，另外在学习的过程中也浏览了《中国历代中央官制史》王超著《中国封建社会形态研究》胡如雷著。以下是正文。　　首先是中国官制发展史上的一条基本的规律，也就是离皇帝越近的，往往权力越高。比如说，中国历史

4、上许多尊贵的官名，其实本来并不是很尊贵的意思。百官当中，处于“总统”地位的，原来多是君王的亲近私臣。后来宰辅职务名称的变化，以及其他位高权重的官职，大多如此。所谓“盖皇帝私人也”就是这个意思。另外的一条普遍的规律就是决策过程中的人治主义原则。这在整个中国古代中央官制地发展过程中表现的非常的充分。至于其造成的影响，将在后面详述。　　一、秦汉的中央官制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场

5、安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　首先，是秦汉时期中央官制的整体情况。秦汉时期，皇朝中央的决策机构是皇帝主持或命令召集的御前会议、宰辅会议、百官会议等，其中重要的是朝议。外朝朝议由丞相主持，内朝朝议由领尚书事的大将军主持。这些朝议对军国大事进行讨论决策，然后经皇帝裁决后，以诏、制等形式交有关机关和官吏执行实施。　　秦汉时期皇帝从得到信息到做出决策，一般经过这样一些程序：皇帝将问题交给有关机构和臣下讨论，提出方案，由皇帝批准，交御史府拟定诏、制、敕、令，经丞相副署后

6、交有关(转载于:写论文网:《秦汉官制史稿》读书报告)方面执行。这就是在《本纪》中经常出现的从“有司提议”到皇帝“制曰可”的过程。　　秦汉时期，中央的决策建立在对不同的渠道反馈的各种信息的掌握上。主要的有：郡国的上计制度。定期了解郡国的人口，垦田和税收状况。各级官吏的奏章，随时了解各地区各部门发生的情况。监察系统的官员御史、刺史等也及时把自己监察范围内的情况汇报。这些奏报，一般通过遍布全国的亭组织组成的信息网络汇报。除了这些主要的信息渠道，皇帝和丞相还不时的派出大员有目的有计划的到全国各地进行巡视，以着重了解某

7、些地区和某些方面的专门情况。　　在秦汉中央决策机制的运行中有两个重要的特点：一是皇帝有拥有最终的决策权，这是一个不受限制的权力；二是决策的人治主义原则，无法可依和有法不依的情况比比皆是，三是决策的随意性，缺乏科学的论证体制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　然后再详细的介绍一下秦汉时期各个中央部门的状况。

8、首先是秦汉时期的三公制度。事实上秦朝并没有实行三公制度，御史大夫虽然是副丞相，但比丞相的地位相差甚远。但是对于御史大夫，有将其称作“三公”的说法，大约是因其“宰相之副，百卿之右”的地位。御史大夫真正的位列三公，三公成为正式的法定官名，那是成帝以后的事。《汉书?百官公卿表》写道：“成帝绥和元年，更名大司空，金印紫绶，禄比丞相。”这样，丞相的权力被一分为三，一人单独的责任制，改为三人共同的责任制。这是汉