《业务流程修改》word版

《《业务流程修改》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、房地产企业关键流程一．项目开发与运作业务流程设计（一）项目可行性研究业务流程流程关系说明相关规范相关文本相关工具项目可行性研究业务规范地产项目宏观市场分析表、住房需求量统计分析表、区域楼盘形态统计表进行项目开发机会研究初步可行性研究报告项目开发部经理项目开发部相关职能部门总裁审批项目可行性研究报告指引初步确定开发项目审批进行初步可行性研究审批从开发成本、企业资金实力、技术可行性等方面提供决策数据和信息收集土地、市场合作机会、行业动态等信息审核总裁办进行详细的可行性研究出具详细的可行性研究报告组织评审，记录评审意见及内容从专

2、业角度参与可行性评审组织完成土地投标、项目筹资等准备工作办理项目登记事宜组织合作谈判注：本流程中涉及的相关职能部门包括造价管理部、财务部、工程技术部、材料设备部等开始结束（二）项目报建业务流程编制“项目建议书”审批核发“项目规划要点通知书”书审批项目选址审批下发“建设项目选址规划意见书”办理投资计划审批投资发展部提供土地信息投资发展部协助制订投资计划审批查验消防、人防、资金证明。送审工程规划总图文件设计管理部配合设计单位完成六图二书制作工作立项决策审批核发“建设用地规划许可证”买地、拆迁财务部确保各项资金及时到位审批颁发“

3、建设用地批准书”签订“土地有偿使用合同”审批颁发“建设工程规划许可证”办理“施工许可证”审批核发“施工许可证”缴纳各种费用核发“预售许可证”取证结束项目规划要点开始（三）项目招标业务流程结束招标准备开始报建审批与招标备案组建招标机构确定招标方式编制招标文件及标的发布招标公告或寄送投标邀请书接受投标资料，并组织进行资格预审组织合格投标方进行现场考察协助现场考察组织开标大会公布标的提出评标意见编制评标报告审批进行决标商谈参与决标商谈决标审批发中标通知单(四)工程款支付业务流程开始施工单位提出清款报告(附己完工程清单)监理公司初

4、审工程部造价人员二审(填写资金审批单)工程部门经理审核财务部审核公司领导审核按进度付款结束（五）建筑施工管理业务流程开始选定项目经理组织图纸会审、技术交底参与工程开工编制年度、季度、月度计划执行施工计划编制月统计报表月统计报表确认月统计报表审核编制进度报表审核进度管理工程调度、工程测量工程质量、造价管理监理控制定期召开工地会议参与参与现场管理、施工安全管理编制月报结束（六）施工进度控制业务流程设计流程关系说明相关规范相关文本相关工具施工进度控制业务规范工程施工进度计划表、工程进度月度明细表、施工进度异常整改表、进度调整计划

5、审批表项目部施工管理人员施工单位总工程师是开始确定施工进度目标审定确认编写进度控制报告结束备案、归档进度计划落实检查检查数据比较执行、落实审核监督提出消除偏差建议存在偏差审阅否编制施工进度计划下达开工日期开工、进度计划实施资料汇总、归档组织编制施工进度计划向施工单位下达施工目标二．工程技术与质量管理业务流程设计（一）工程技术管理业务流程流程关系说明相关规范相关文本相关工具本流程可细分为图纸会审业务流程、技术交底业务流程、工程设计变更业务流程等工程技术管理业务规范技术设备台账一览表、工程技术方案记录表工程技术部项目部监理、施

6、工等外部单位总工程师审批组织技术交底审核费用、工期、可行性监督协调公司内部功能交底施工技术文件审核指定专人管理技术文件资料开始结束审批审批提交职能范围内的施工技术文件参与设计合同签订参与图纸会审二次功能交底各专业技术工程师进行施工考察组织图纸会审接收施工图（二）图纸会审业务流程提交完整、全套的施工图纸开始设计管理部接收图纸移交工程图纸接收工程图纸组织人员进行图纸会审组织人员进行图纸会审汇总自审结果汇总审查结果组织召开会审会议主持图纸会审会议参与图纸会审会议介绍设计意图、结构设计特点、工艺针对各项问题进行提问答疑研究、协调、

7、制定解决方法，编写会审记录汇总会审记录起草、签认会审纪要会议图纸会审纪要会议图纸会审纪要结束（三）技术交底业务流程流程关系说明相关规范相关文本相关工具技术交底业务规范技术交底记录表水电安装工程技术交底书、施工现场用电安全技术交底书开始完成设计图纸会审技术交底记录结束技术交底记录办理技术交底召开技术协调会接收图纸图纸会审接收图纸抽查技术交底情况审核技术交底记录参加技术交底进行技术交底（四）工程技术验收业务流程相关资料存档否否是否施工单位项目部工程技术部监理单位总工程师确定关键、隐蔽工程继续施工组织隐蔽工程验收给予指导合格编制

8、技术验收规范申请工程验收开始结束参与验收进行整改申请隐蔽工程验收参与验收进行整改进行整改给予指导是合格分项及关键工程验收分部及关键工程验收合格单位关键工程验收进行整改工程峻工验收否合格合格否进行整改编制工程验收报告会审（五）工程设计变更业务流程设计、监理单位流程关系说明相关规范相关文本相关工具工程设计变