HR3000强马同华好的面试官要成为全科医生.doc

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4、全科医生　　面试是否能发挥优势，关键在于面试官本身的素质和能力。一个合格的面试官能够帮助企业快速招到有用的人才，那么如何才能成为一个合格的面试官呢？　　HR3000强马同华好的面试官要成为全科医生　　面试是否能发挥优势，关键在于面试官本身的素质和能力。一个合格的面试官能够帮助企业快速招到有用的人才，那么如何才能成为一个合格的面试官呢？　　　　面试是最为常用的甄选工具之一，并行之有效。是否能发挥优势，关键在于面试官本身的素质和能力。一个合格的面试官能够帮助企业快速招到有用的人才，那么如何才能成为一个合格的面试官呢？　　老HRD马同华认为：做好面试官，要比一个医院的门诊医生

5、还要专业，不仅要懂“外科”，能从应聘者的肢体语言中发现问题，而且要懂“内科”，从问话中发现应聘者的“体质”是否健康？还要象“心电图”，透视应聘者心态，还要是“测慌仪”，能评估应聘者的信息是否真实？更要象一位中医，能通过“望、闻、问、切”四诊法，对应聘者作全面了解。做好准备把控整个面试进程　　很高兴能就人力资源相关专业的问题，进行探讨。一个企业人才的“选、育、用、留”是人力资源管理的核心工作，招聘是人力资源管理中最重要的一个环节，面试又是招聘中非常重要的环节，可见一个企业面试官在企业人才队伍的建设上是何等重要的角色，所以有必要在此提醒那些企业薪酬有优势，而人才招不进来的那

6、些领导者们，一定是我们的人才入口有问题，看看担任第一面试官的招聘人员是否能力有问题，也建议不要用招聘文员去招企业中高层管理人才，起码要用一位有点资历的招聘主管把好人才入口关。　　这里是从选人才先选第一面试官的角度，谈了一点自已的看法，当然随着招聘职位职级的不同，还有第二面试官或第三面试官，招聘的职级越高，面试的层级也就越多，面试官有可能是招聘经理，也有可能是招聘总监，高大上的企业可能还有首席人才官，不同的面试官所做的面试准备是否充分，都会影响到面试进程，所以说把控面试进程，面试官要做好哪些规划，是基于做好了面试准备的情况下，再要做的一些规划，这里分面试前、面试中和面试后

7、三个方面进行说明：　　一、面试前　　面试官首先要了解招聘职位的职位说明书及应聘者的基本情况，明确该招聘职位的工作职责内容与任职资格要求，仔细审阅应聘者简历，以便判断应聘者的人岗匹配度；其次要了解应聘者的层级，不同层级的应聘者，最好安排相同层级或高一层级的的面试官接待，从而体现企业对应聘者的重视程度，特别是对待中高层职位的应聘者，面试官在应聘者到达公司前，可到公司大门口或前台亲自接待，如果你企业薪酬或其他硬件不如竞争对手，那么在软件上更要下功夫；如果面试官不能亲自迎接应聘者，面试前还要告之大门保安、前台接待有应聘者何时到达公司，及到达后如何