《全部安全资料》word版

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1、编制内容与要求一、安全生产责任制(一)施工现场管理人员安全生产责任制:主要包括项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。(二)各业务人员安全生产责任制:主要包括工会、生产、计划、设备、材料、财务、质量、劳资、卫生、消防、保卫等部门的安全生产责任制。(三)项目管理人员安全生产责任制考核办法:项目应制定项目管理人员安全生产责任制考核办法,与安全生产责任制一并以企业文件形式下发。(四)项目管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录:按照项目管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的项目管理人员进行考核并做记录。(五)

2、经济承包合同:企业、分公司(工程处)与项目部签订的经济承包合同中,要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。(六)安全技术操作规程:要制定各工种安全技术操作规程。(七)项目经理安全资格:项目经理必须接受安全培训教育,取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》,并持证上岗。(八)安全员资格;施工现场必须按规定设置安全员,负责安全监督管理,安全员必须持证上岗,并登记造册。(九)安全值班:施工现场必须建立安全值班制度,值班人员由管理人员轮流担任,安全值班要认真负责,坚守岗位,并填写值班记录。二、目标管理(一)安全管理目标;根据上级下达的安全指标,

3、企业和项目部应制定具体的以伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标。(二)安全责任目标分解:根据企业制定的安全管理目标,层层分解,分解到各施工班组及责任人。(三)安全责任目标考核规定:要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。(四)安全责任目标考核记录;按考核办法进行考核,做好考核记录,对于完成责任目标的个人给予奖励,对于完成不好的个人要进行处罚。三、施工组织设计(一)施工组织设计:施工组织设计应在开工前编制,规模大、工期长的工程可按施工进度分层进行。必须包括安全生产、文明施工等方面内容。施工组织设计必须由工程技术人员编制,经公司技术、安全、设

4、备等部门及建设单位联合会审,最后经公司总工程师(技术负责人)审批后实施。(二)专业性较强项目安全施工组织设计(方案):在施工组织设计的基础上,依据规范标准,制定具体细致、针对性强的安全技术措施,以保证分部(分项)工程顺利进行。专业性较强的项目包括:临时用电工程、脚手架工程、基坑支护、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及各种垂直动运输设备的拆除、使用等。四、分部(分项)工程安全技术交底(一)安全技术交底:根据施工组织设计和有关规范规定要求,有针对性地对分部(分项)工程、工种进行细致的安全技术交底,交接底双方以书面形式交接并签字。(二)各种安全技术交底

5、在交底时要掌握以下几个原则:1、安全交底与技术交底要融为一体,不能分开。2、必须严格按照施工进度进行,交底要细致、合面、针对性强。3、必须由施工技术人员向施工班组及责任人交底,安全员负责监督执行。(三)分部(分项)工程安全技术交底的主要内容:1、基础工程:包括挖土工程、回填土工程等。2、主体工程:包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、预制构件安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。3、屋面工程:包括钢筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料防水屋面施工、瓦屋面施工、石棉、水泥、玻璃钢型屋面施工等。4、装修工程;包括刷(喷)涂料、油漆、内外墙

6、装饰等。5、门窗工程:包括木门窗、铝合金门窗、塑料门窗、钢门窗工程等。6、脚手架工程:包括落地工外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)等。7、临时用电工程。8、垂直运输机械:包括塔吊、龙门架及井架物料提升机、外用电梯等机械设备的拆装使用。9、施工机具及设备:包括木工、钢筋、混凝土、电气焊装置等机具设备的安装使用。10、水暖、通风工程。11、电气安装工程。12、防炎工程:包括电气防火、木工棚工(车间)防火、危险品库防火、职工宿舍防火及建筑材料防火等。13、其它工程:包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工

7、、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械设备操作工等工程的安全技术交底要与分部(分项)工程的安全技术交底同步进行。五、安全检查(一)安全检查制度:项目必须建立健全安全检查制度。(二)安全检查记录;各级各部门必须严格按照检查制度的规定进行检查,每次检查都要有详细的检查记录,对查出的问题要下达隐患整改通知书并寻隐患整改情况进行复查。(三)事故隐患整改:该项重点是“三定”,即定人、定时间、定措施。整改后要进行复查,并有复查人签字。六、安全教育(一)安全教育与培训制度:企业要制定安全教育与培训制度。安全教育的内容和要求按有关规定执行

8、。(二)职工安全教育培训花名册:是指每次安全教育,对受教育人员的登记造册。(三)职工安全教育档案:记录职工在企业接受安全培训教育的档案材料。其主要内容

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