供应部述职报告

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观供应部述职报告  篇一:供应处述职报告  供应处处长***述职  ***  XX年是集团公司发展历史上重要的一年,*月*日集团迈入了世界五百强,作为集团公司一份子,**煤业供应处负责人,更加深感肩上责任重大,督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作,在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下,供应处各项

2、经营指标圆满完成,各项制度逐步趋于完善,管理逐步制度化、精细化,下面将上半年的工作述职如下:  一、政治素质和廉政建设方面  政治素质方面,我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己,认真学习党的知识和方针政策,落实科学发展观,以实际行动拥护公司的建设和发展,严格要求自己,不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中,我始终注重思想政治学习,切实强化政治和大局意识,努力提高自身理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致,为人光明磊落,做事坦坦荡荡,做到了以企业为

3、家、以事业为重、以岗位为荣。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  廉政建设方面,认真践行了集团公司“荡浊扬清,干净健康”的文化理念,以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标,着重做了以下几项工作:一是坚持处务公开,每月公布处领导出勤、

4、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题,使处领导的行为更加透明,使群众的监督更加直接,给了群众一个明白,还了领导一个清白,使干群关系进一步融洽;二是对干部实行“一岗  双责”,年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书,提高了领导干部反腐倡廉的责任意识;三是加强制度建设,确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正,减少人为干扰,在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中,我们都有纪委的全程监督,真正做到物资供应工作的阳光和公正;四是加强供应系统廉政教育:一是在供

5、应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度,深化职工认识;二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育,组织廉政学习,讨论廉洁心得,按照80/20原则,严抓干部廉政管理;三是在每月供应例会上,对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析,做到廉政工作“系统抓、抓系统”,廉政警钟长鸣。通过以上措施,在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围,树立了良好的外部形象。  二、主要工作业绩按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平

6、安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  (一)销售收入:XX年全年销售收入计划******万元,上半年完成**万元,完成全年计划的****%;  (二)利润完成情况:XX年利润计划**万元,上半年完成***万元(在六月份还提取了去年年薪工资和当月员工奖金***万元,实际上半年实现利润***万元),完成计划的**4%;

7、  (三)四项费用情况:XX年费用计划**0万元,上半年发生****万元,完成全年计划的****%。  (四)安全:上半年无安全事故。  三、上半年所作的主要工作  自进入XX年以来,供应处内抓管理,增强企业“内力”,提高  职工执行力;外抓服务,提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展,各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作:  (一)推行内部市场化,增强企业“内力”,实现精细化管理内部市场化是集团公司的一项重要工作,在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。

8、内部市场化增强了干部员工的“内力”,增加了企业的凝聚力,“多劳多得”的市场概念深入职工内心,工作更加主动积极,完成质量更好,有效地调动了职工工作的积极性,精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和

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