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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人力资源审计审计计划 审计报告 审字XX年第[004]号 对某某人力资源的审计报告 根据工作安排,审计人员于XX年11月18日-12月25日对某某的人力资源进行审计,本次审计重点是了解某某人力资源各项工作的开展情况,明确人力资源各项规章制度、流程是否建立健全,基础工作是否落实,人员资质是否符合岗位要求,及审核相关内部控制流程的规范性。 一、人力基本情况:按某某对《审计报告》的反馈意见分析 截止至XX年11月5日,某某共有42个
2、部门,员工963人。见表一、二、 三: 员工分别按工种、学历、籍贯划分: 备注:1、管理:指总经理、副总、厂长、经理、主管、主管助理、正副班长、领班、主任、领队、正副队长等职务。 2、文职:指文员、跟单员、统计员,及财务部、人力部职员。3、技工:指操作各种机械设备的生产一线员工。 ?管理人员大专以下学历的占管理人员总数的%,素质有待提升。见下表:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定
3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX年1月1日-11月5日,全年离职率为%,离职人数321人。见下表: 备注:离职率=全年离职人数/(统计期末的在职人数+全年离职人数) ?离职人数排在前5名的依次为A车间28人、B车间28人、C车间27人、D车间25人、E23人, 离职原因:①认为工资低;②影响身体;③同行业挖角;④车间主管与员工沟通少,管理不细致。 ?10年以上工龄员工离职10人,人力部所述离职原因简单,未见详细的离职面谈记录。见下表: 二、审计发现: 审计人员抽取了60位员工的人事资料进行检查,抽查人数占员工总人数的%
4、,发现: 1、岗位测评做得较好。 对部份岗位进行入职心理素质测试、智能素质测评、文案测评、电脑操作测评,做得较好,但应明确规定哪些岗位需做测评,做哪些测评,并且设定测评的评分标准。 2、企业文化建设较好。 文体娱乐活动丰富,促进了员工的凝聚力,并且有企业内刊,在宣传企业文化、提高企业知名度方面走在了整个集团公司的前列。 3、部门设置不够合理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保
5、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ?至09年11月5日,某某员工963人,却有42个部门,易造成管理人员多、班组长多、岗位重 复、职责重叠、管理权限模糊、相关部门接口不清晰等问题。 ?某某人力资源部提供的《员工花名册》中的部门与“反馈意见”中的部门不相符。 4、人事基本档案资料管理不完善。 ①入职档案记录不完整,档案表格未按要求填写,不够规范。如: ?A的聘用员工协议无人力资源部负责人签名。根据集团公司FTG/CO文字第XX001 号规定:有关集团总后勤部管理由某某全权负责。对移交过来的人事资料,人力部也应进行审核并补全、增加相
6、应手续。 ?入职登记表中人力部未填写“面试情况记录”和“用人部门复试情况”;?司机《特种设备作业人员证》过期;?某的《安全管理制度》,人力部漏签名; ?某的转正有员工转正表,但未见到转正考核的具体内容资料;?没有规定哪些岗位转正时需要详细考核; ?张龙,原名张弟,96年6月22日入职,改名无户籍当地派出所的更名证明,入职登记表 无审批记录;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业
7、人员的业务技能及个人素质的培训计划 ?身份证复印件可以将正、反面复印在A4纸的同一面上,并放入档案; ?入职登记表设计欠科学合理,很难一眼看到必须的信息栏位,如:入职日期、应聘岗位等 信息,且入职登记表、员工档案、员工简历表三个表有设计重复的地方。如果表格是政府 劳动部门下发的指导性意见,可以根据公司实际情况调整表格内容。 ②抽查的60份劳动合同,32份合格,28份不合格,合格率为%。如: ?劳动合同签署不全,留有空白处未填; ?劳动合同没有试用期,但入职申请表或聘用员工协议中试用期为3个月; ?的劳动合同期限时间填错,合同附件有涂
8、改,且合同的“不定时工资或固定工资”低于政 府规定的最低工资标准770元/月,存在劳资纠纷风险。 ③人事档案未定期更新
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