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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划产业转型升级,发言 在转型升级例会上的讲话 Xxx 同志们: 今天,我们召开九月份产业提升月例会,总结八月份的工作运行情况,对九月份的产业提升明确要求,查找推进中存在的问题,就产业提升集思广益,确保推进有序、运行高效、年度目标大头落地。 一、八月份的工作卓有成效 进入八月份以来,各个行业协会、产业提升办能够认真贯 彻落实尹市长在全市产业提升推进会上的讲话精神,切实发挥组织、协调、服务、监管职能,规范有
2、序、扎实有效地做好八月份部署的各项工作。 一是启动了龙头企业调查工作。各个行业协会根据统一安排,启动了龙头企业调查工作,对多家骨干企业开展摸排,重点围绕企业经营情况、上市企业经营现状、龙头企业产业配套工作,以及产业形势、遇到的困难、企业对政府及职能服务部门的建议等事项,掌握收集产业信息,分析行业发展趋势,为探讨切实可行的应对措施和策略,提供了基础信息。二是做好了行业统计摸底工作。由产业提升涉及的相关目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
3、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 部门牵头,行业协会联合,对全市各行业集群开展统计工作,全面反映我市产业的整体发展水平和反映工业产业结构及行业分布,及时监测分析行业的运行情况,为市委、市政府指导全市产业发展、制定正确决策,提供了准确的基础资料。 三是推行了台账式管理模式。随着产业提升趋向实质化,获取真实的动态指标和过程数据,防止工作进程中的空对空、假大空现象,我们实行精细化管理,各提升办全部建立了管理台账,推行“台账式管理”常态工作机制,对行
4、业责任目标进展、产业提升项目建设及工作动态,建立台账全程跟踪管理,做到任务明确、目标明确、责任清晰、措施有效、时效性强,建立起自上而下抓落实的执行管理链条。 四是开展了行业协会服务活动。从八月份的协会工作情况看,部分行业协会都在想方设法,谋划和组织一些企业参与的活动,如有计划、有组织的开展参观考察、行业座谈会、培训班等。配合有关部门开展行业调查,针对行业发展的问题,反映诉求、提出建议,做到行业大事有声音、难点有建议、(来自:写论文网:产业转型升级,发言)问题有办法、发展有措施和、工作有作为。 二、存在问题目的-通过该培训
5、员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一是工作进展慢。大多数提升办安排周密,措施有力,能够做到同步推进,但仍有个别提升办面上热、局部冷,有计划不实施,有任务不布置,有布置不落实,统筹考虑不灵活,明显滞后于时间节点要求。 二是重视程度低。大部分行业协会能够准确把握自身的职能定位,积极协调行业内外关系,行之有效地推进行业协会的各项工作。但个别
6、协会思想不够重视,认识不到位,思路不明确,措施不得力,未能有效组织推动工作,工作无抓手、事没有议、工作没有部署,至今仍没有召开产业提升专题会议。这些问题会造成行业协会权威性不高,影响全局性工作的整体推进。 三是工作质量差。从上报的台账报表看,工作的重点不突出,落实时效不明确,进度报告不清楚,个别报的事项看不见、抓不着;有的多次催要仍迟迟不报,上报的事项虚的多、实的偏少,真实的情况没能准确及时收集上报。 以上存在问题属个别现象,对上号的要有则改之,立行立改,切实转变工作方法,提高工作效率,确保工作质量和工作进度。 三、九
7、月份工作安排 Xxx还要对下一步的工作提出意见,各提升办、行业协会要扎实做好正在推进中和准备付诸实施的项目,与此同时,九月份还要落实以下几方面的工作:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、规范台账管理工作。做到内容完善,管理规范,台账录入及时、准确、清晰;数据、信息、记录内容真实,与实际相符;台账设专人管理,提升办明确
8、分管领导、固定专人专报;按时间节点要求,提早把准进度信息,按时上报电子 版台账报表,确保台账数据的准确性、时效性和完整性,希望各提升办抓好落实。 2、开展行业调研活动。以产业提升专题调研为主,各行业协会组织开展本行业现状调查、梳理发展现状和存在问题、分析行业发展趋势、提出行业发展意见和
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