事业单位实施绩效工资自查报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划事业单位实施绩效工资自查报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  关于事业单位绩效工资实施情况的自查报告区财政局:根据《关于做好迎接全市开展事业单位绩效工资实施情况检查的通知》、《关于印发Xx其他事业单位绩效工资实施方案

2、的通知》等文件要求,现将我局事业单位绩效工资实施情况汇报如下:一、实施办法绩效工资构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工资水平与职工绩效工资平均水平为:1。绩效工资分配情况1.固定发放绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,其中基础性绩效的90%为固定部分,该部分对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效的10%与考核挂钩,占绩效总量的7%。2.考核发放绩效工资考核部分占基础性绩效工资的10%。奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,与基础性绩效考核部分拉通考

3、核,简称为考核性绩效工资,根据每考核周期工作人员得分结果核算发放。考核细则结合局属事业单位实际,对单位党政主要领导及其工作人员采取按月考核和按年考核相结合的方式。第一个周期的结果应与第二个周期的基础性绩效工资和奖励性绩效工资挂钩,按月兑现,以此类推。考核方法1.成立考核领导小组,领导小组下设办公室,由考核小组部署和领导小组组织实施考核工作。领导小组组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员由各科室负责人组成。具体工作由办公室负责。2.全局目前只有旅游执法大队属于事业单位,随着旅游营销中心的成立,未来将局所属两个单位共同考核。3.考核

4、领导小组根据被考核人在召开的考核会上进行口头汇报履职情况和公开承诺事项完成情况,考核小组对被考核人员实际履职情况进行综合评价。4.采取督察、抽查、民主测评与出勤记载、目标考核等有关资料相结合的方法进行综合考核。二、实际发放情况我局XX年绩效工资已全额按照考核办法发放。XX年以来,我镇坚持每月足额发放固定部分即基础性绩效的90%  ;考核绩效工资将在年终发放。目前尚未收到职工的反映和建议。我局将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献等直接挂钩,向在工作中有突出贡献的人员倾斜,结合半年度、年度考核和平时

5、表现,决定事业单位绩效工资分配方法,充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。Xx区xx局二○一二年五月二十八日  浅析事业单位实施绩效工资存在问题及对策作者:陈露霞目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  绩效工资是以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把员工的工资收入与其工作岗位和绩效挂钩,实行“以岗定薪、岗变薪变;多劳多得、优劳优酬”

6、的工资分配制度,它有利于激发员工的工作潜力和创造力,提高工作效率。因此,事业单位要想促进自身发展,需要加强人力资源管理,实施绩效工资制度,最大程度地调动员工的工作积极性。  事业单位/绩效工资制度/问题/对策  实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重点工作,绩效工资制度对于激励事业单位的员工以更好的工作态度为社会提供更高质量的公共服务产品,提高事业单位核心竞争力和加快单位发展具有非常重要的作用。近些年来,随着事业单位改革步伐加快,事业单位收入分配制度改革迫在眉睫,而事业单位在实施绩效工资制度过程中遇到了各种各样的问题,急需进一

7、步完善。  一、事业单位实施绩效工资制度中存在的问题  绩效考核制度不完善  我国事业单位是国家设置的带有一定的公益性质的机构,其组织形式多样,根据事业单位所需事业经费是否全部由国家预算拨款分为全额拨款事业单位差额拨款事业单位还有一种是国家不拨款的事业单位称为自主事业单位。目前我国的事业单位共分为十八个大类,从事教育、科技、文化、卫生等工作,知识型员工集中,工作内容存在较大的差异,工作效率高低不同,工作岗位差别很大,事业单位的这些特点增加了绩效考核难度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

8、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、现行事业单位实施的绩效工资考核制度对员工的考核考核手段单一,一般只有年度考核、季

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