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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划事业单位绩效工资自查报告 XX年度绩效考核工作自查报告 为加强我校管理,充分发挥我校教育教学服务作用,根据山东省事业单位绩效考核标准和《区事业单位绩效考核办法》,我校组织进行了自查自评,现将绩效考核自查情况报告如下: 一、共性指标 1、管理运行 法律法规工作纪律执行情况: 我校无任何职工违反国家法律法规和政策规定、违反“八项规定”、“庸懒散”专项治理、公车私用等情况;学校健全了《规范教职工请假制度》等。 组织编制人力资源社会保障管理情
2、况:学校严格按照上级规定配备领导干部;无乱挂机构牌子、擅自设立内设机构、擅自提高机构规格等情况。严格实行在编人员聘用制,按规定落实绩效工资制度,制定并实施《教职工绩效工资发放办法》,按规定进行机构编制实名制信息公开,按规定机构名称注册中文域名并注册后及时缴费。 财务资产管理情况:我校严格执行财务预算制度和会计制度,业务收入存入专户。 2、法人管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业
3、务技能及个人素质的培训计划 法人登记年度报告公开情况: 1 中心校 对年绩效工资发放情况的自查报告区局人事股:我校接到区局文件后,立即将文件转发给下属各校,并要求各校组织广大教职工认真学 习,并对年绩效工资发放情况进行自查,现将全镇各校自查情况汇总如下:一是制定绩效工资实施方案。自实行绩效工资以来,各校在充分征求教师意见,结合本 校实际,都建立健全了绩效工资发放实施方案,并提交教代会审议通过,并报中心校备案。二是成立领导小组。各校均成立了绩效工资考核领导小组,每年分两次按学期对扣发的 奖励性绩效工资按照制定的实施方案进行考核,按教师每学期实际工
4、作情况考核评价,坚持 向骨干教师和做出突出贡献的教师倾斜,适当拉开分配差距。三是认真搞好绩效工资宣传,积极化解在发放奖励性绩效工资中矛盾。因为教师的工作 具有独特性和创新性,很难用一把尺子度量,所以要求各校加强对绩效工资政策宣传,进一 步细化实施方案,规范考核程序,减少个人意志和暗箱操,尽量做到公平公正发放。中心校目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
5、二0一二年四月九日篇二:xx镇绩效工资实施情况自查报告xx区xx镇绩效工资实施情况自查报告区财政局: 根据《关于开展事业单位绩效工资实施情况检查的通知》《、xx区其他事业单位绩效工资实施方案》和《xx区其他事业单位绩效工资若干具体问题处理意见》等文件要求,现将我镇事业单 位绩效工资实施情况汇报如下: 一、实施办法 绩效工资构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工 资水平与职工绩效工资平均水平为:1。 1.固定发放绩效工资 基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,其中基础性绩效的90%为固定 部分,该部
6、分对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效 的10%与考核挂钩,占绩效总量的7%。 2.考核发放绩效工资目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 考核部分占基础性绩效工资的10%。奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,与基础性绩效考核部分拉通考核,简称为考核性绩效工资,根据每考核周期工作人员得分结果核算发放。 考核细则 实行年
7、度考核的方式,年度考核得分与职工工作纪律、履职情况、创先争优积分评星、 民主测评相结合,实行百分制。每年初按照上一年的考核结果发放上一年的绩效工资的考核 部分。 考核方法 1.镇成立考核领导小组,领导小组下设办公室,由考核小组部署和领导小组组织实施考 核工作。 领导小组组长由党委书记担任,副组长由镇长、人大主席、纪委书记、分管组织人事的 领导担任,成员由其他一级班子成员、调研员、副调研员、党政办主任、财政所所长、督查 室主任组成。办公室主任由党政办主任担任。 2.全镇三个事业单位实行共同考核。 3.考核领导小组根据被考核人在召开的考核会上
8、进行口头汇报履职情况和公开承诺事项完成情况,分管领导
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