乡镇群众游行事件情况汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划乡镇群众游行事件情况汇报  稷峰镇社会治安综合治理工作汇报  稷峰镇共有52个村,万口人,是全县政治经济文化中心,特殊的位置,众多的人口,繁杂的工程协调,注定了做好社会治安综合治理工作的重要性。今年以来,全镇社会治安综合治理工作在县委、县政府和政法委的正确领导下,紧紧围绕转型跨越发展这一主线,深入学习实践科学发展观,以创建“平安稷峰、和谐稷峰”为目标,以实施国民经济和社会发展“十二五”规划为契机,全面落实《山西省社会治安综合治理条例》,扎实开展“社会管理创新年”活动,进一步加强社会

2、治安综合治理基层基础工作,加大矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作力度,大力开展社会治安综合治理宣传活动和治安隐患排查整治力度,全年实现了无重大案件发生、无重大事故出现、无重大上访事件的“三无”态势,为稷山县的经济社会发展创造了良好的社会环境。我们的主要做法是“六抓六确保”:  一、抓阵地建设,确保诉求畅通目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  镇上建立了信访接待中心、矛盾调处中心、公众听证中心、

3、司法服务中心,设立了人员定岗、职责要求、制度健全、程序透明的公开窗口;建立健全重点信访问题、群体性事件、重大治安事件的责任倒查制度,推动排查工作经常化、规范化、制度化。各村建立村级调处室,真正打开了社情民意通道,理清了群众诉求渠道,镇、村、组三级信访矛排网络使群众有地方受理、有场所表达、有对象倾诉,重点推动征地拆迁、农村低保、五保办理、宅基地审批、医疗保险、粮食直补等关系群众切身利益的热点问题中影响社会稳定的突出问题的调解工作。今年以来,共接待了群众135批206人次。  二、抓网络覆盖,确保防线严密  以“社会管理创新年”活动为载体,创新管理内容,完善管理机制,加强管理保障,全镇形成了“党

4、委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局,八大片各负其责,矛盾纠纷接待、调处、听证中心蹲点处置,各职能站所协同作战,村组干部上下联动、齐抓共管的镇村组三级防控网络。设立了406名调解员,52个村综治矛调室,1个信访接待中心,2个综治矛调中心,2名专职调解员。我们高薪聘请回来的这两名专职调解员,一位曾任看守所长,一位曾任城关所长,他们熟悉政策、精通法律,处理复杂问题经验丰富,在矛排办7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保

5、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  年时间就处理了500多起矛盾纠纷,很多的上访群众对他们十分认可。一是他们的影响力、说服力和处理事情的方式方法,是其他乡镇干部所不具备,有的好多矛盾纠纷原本说动警他们出面就不动警了;二是村里一些刁赖村民,大多数曾在他们手下受过管教,他们一去问题就迎刃而解了;三是他们家庭没有负担,能够一门心思投身工作发挥余热,有充足的时间和精力处理问题。三级网络的建立真正使矛调防线纵横成网,辐射到底。  三、抓机制完善,确保运转规范  长效机制的建立健全,是推动矛调工作的重要保证,我们先后出台和完善了七项制度,推进了矛调工作扎实有效的开展。  1、矛盾排查制度。充分发挥

6、镇村矛调网络作用,坚持经常排查、定期分析、事前防范、随时化解的工作原则,每周召开一次协调会,突出日常排查与集中排查,群众上访与干部下访,深入排查隐患与有效解决问题的“三个结合”,及时发现苗头性问题,早动手、早介入、早解决,实现矛盾纠纷前置性处置。  2、重点整治制度。对矛盾纠纷问题突出的村组,进驻工作组,进行重点整治,及时消除隐患,严防把小问题拖成大问题,让小事情酿成大事端。  3、领导包案制度。对重大疑难案件,热点信访问题,严格落实到班子成员,集中时间,限时办结,一包到底。  4、责任追究制度。实行片长负责,属地管理。对所辖的范围排查不力,造成恶劣影响的;对群众反映的重大问题不闻不问的,造

7、成越级上访,严格追究相关人员责任。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、宣传教育制度。与司法局结对子每季开展一次法制宣传教育,提高干部群众道德水平和法治观念,形成人人知法、懂法、守法,依法办事、依法维权的

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