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时间:2018-12-23
《[健康]0ofnf往事追忆_六十八个经典故事送给赫尔辛基经济学院emba全体学员》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、灿烂的语言,只能点缀感情,如果我沉默,代表我真的喜欢你26、自由代表的是内心永久的孤独。27、现实太假,还是自己太傻?28、一切因为寂寞,才开始了暧昧。29、生活的真正意义是:生下来,活下去。30、年龄不是差距,身高不是距离。31、人生是一张单程车票,没有后退,没有返回!32、虽然有时候我会心痛,但是我却拥有别人不曾拥有的幸福,所以我知足了!33、在爱与被爱的选择里,我选择了被爱,错、又能如何?34、在你的世界,没有我的存在,所以你感受不到我内心深处的苍桑!历史无声走,潮流滚滚来。(五言律绝·潮流)闭月偷偷乐,泥牛不进村。(五言律绝·月黄昏)雾里看花花看月,云中游月月游云。
2、(七言律绝·迷离境)人遇万难何所惧,心中不灭夜明灯。(七言律诗·心灯不灭) 空山松子悄悄落,黑白盘中局局迷。(七言律绝·烂柯山悟道) 六十八个经典故事———送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员目录一、用人之道灿烂的语言,只能点缀感情,如果我沉默,代表我真的喜欢你二、鹦鹉三、袋鼠与笼子四、扁鹊的医术五、曲突徒薪六、救人七、出门八、鱼王的儿子九、河边的苹果十、右手握左手十一、抉择十二、简单道理十三、并不是你想象中那样十四、养牛之道十五、爱人之心十六、给予十七、提醒自我十八、窗十九、习惯与自然二十、留个缺口给别人二十一、马二十二、所长无用二十三、佛塔上的老鼠二十四、钢玻璃杯的
3、故事二十五、机会二十六、疯子和呆子二十七、博士二十八、跳槽二十九、三个金人三十、鞋带三十一、我是陈阿土三十二、饺子皮尖三十三、要求三十四、当老虎来临时三十五、习惯人生三十六、责任三十七、秀才赶考三十八、用途三十九、分粥四十、我想跟什么样的人合作四十一、天堂四十二、一个谎言的四十年……四十三、生气四十四、看法四十五、习惯标准灿烂的语言,只能点缀感情,如果我沉默,代表我真的喜欢你四十六、酒窝大道四十七、志愿四十八、手环四十九、欠着五十、风景五十一、体谅五十二、第一名五十三、理由充分五十四、原来如此五十五、后生可畏五十六、不必紧张五十七、钥匙五十八、心灵鸡汤之四——爱的力量(一)
4、五十九、爱是所有回忆六十、真爱六十一、抱抱法官六十二、我是重要的六十三、礼物六十四、哥哥的心愿六十五、勇气六十六、大声说出你的爱六十七、多一句赞美六十八、最后的心愿一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由
5、弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?灿烂的语言,只能点缀感情,如果我
6、沉默,代表我真的喜欢你 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。三、袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还
7、是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。四、扁鹊的医
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