主生产计划的作用

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划主生产计划的作用　　ERP系统的主生产计划与物料需求计划　　【摘要】为了提高生产效率，降低生产成本，从而达到为公司创利润的目的，一种新型的企业管理思想—企业ERP系统产生了，并在企业中得到了的广泛应用。而ERP系统在企业运行过程中，主生产计划与与物料需求计划，是ERP系统计划管理的重要组成部分，起着核心作用。　　【关键词】ERP；主生产计划；物料需求计划　　一、ERP、主生产计划、物料需求计划的概述　　ERP是英文Enterpris

2、eResourcePlanning的简写。是指建立在信息的技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策及员工提供决策运行手段管理平台。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　ERP系统是由计划模块驱动的，ERP的计划模块管理分为五大模块，每个计划模块都有自己单独的内容与作用，同时相互彼此之间有着密切的联系，特别上一模块为下一模块提供数字依据，而且

3、要求相互各计划模块的数字准确度非常高，否则上一个计划模块数字有误就有会影响下一个以及下下一个模块的数字不准，会造成连锁反应，最终会导致整个系统数据不准。五大模块分别是：企业经营计划模块、销售与运作计划模块、主生产计划模块、物料需求计划模块、车间作业和采购计划模块。此文由于篇幅的关系，只谈主生计划模块与物料需求计划模块。　　主生产计划仍由企业决策层制定，依据销售计划制定在计划期内各时间段最终产品数量和交货期的详细计划；物料需求计划是依据主生产计划的订单量、交货期再根据BOM清单减去仓库库存和预进货量制定物料需求量提供给采购计划的依据。　　二、主

4、生产主计划作用及订制　　1.主生产计划的作用。主生产计划是对每一个具体的产品在每—个具体的时间段的生产计划。早期的物料需求计划系统并没有主生产计划这模块，它是按照客户提供订单数或销售部门根据市场预测的订单量，再依据BOM清单进行计算，算出所需要配套的实生产计划量与采购计划量，再进行安排生产与采购。这种做法有很多缺点，往往造成不是生产物料不够，就是生产物料库存过多，要不是就是采购生产的物料回仓的时间跟不上生产，要不提前过早地回仓造成仓库库存过多，增加成本。而加上主生产计划这模块之后，通过按主生产计划上数量及要求每道工序完成的时间，科学采购物料，

5、均衡地按排生产，这样既不会过多或过少地采购物料，造成物料浪费达到降低成本的作用，同时又能配合生产进度及时把物料采购回仓，不影响生产，使得生产有条不紊。从而得到一份合理的、科学的计划。主生产计划在整个计划模块中，处在核心地位，有着非常重要作用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　主生产计划的作用与意义?　　作用：1）主生产计划是按时间分段方法

6、，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。　　2）主生产计划是MRPⅡ的一个重要的计划层次。3）主生产计划是计划系统中的关键环节。　　意义：主生产计划是生产部门的工具，主生产计划又是联系市场销售和生产制主生产计划MPS之作用对象造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，主生产计划又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽商的依据，起了沟通内外的作用。总之，主生产计划在MRPⅡ系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。　　常用的生产计划需求预测方法有哪些?　　答

7、：1）德尔菲方法　　2）时间序列分析法①移动平均法②指数平滑法③趋势外推法3）周期预测模型　　什么是MPS？MPS处于计划中什么样的地位?　　答：它是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。它是在产品出产计划和总体计划做出的基础上做出来的，只有有了MPS，一个制造型企业才知道每一个工艺在每一个时间应该加工哪种类型的产品。　　划分时段的目的是什么？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正

8、常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：划分时段不同，计划的粗细程度就不同。时段划分越细，计划越精确。是要将需求的不均衡通过计划使其均