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时间:2018-12-23
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中建三局质量汇报ppt 中建三局三公司质量专项治理两年行动情况周报 分公司填报人:分公司领导:填报日期(每周四下午下班前上报):备注:该表信息由分公司各相关部门填写,工程部汇总后报治理小组领导审核后上报公司工程部陈智。 公司定期检查制 一、公司每月实行定期检查制 二、由公司技安科组织每月15日进行工地安全大检查。 三、每月25日公司对各工地进行质量检查。 四、对检查出的质
2、量及安全隐患,必须进行 定期整改。 五、对整改后的工程质量及安全问题,公司必须进行复检。 六、对各工地公司定期检查结果进行评比。 中建三局建设工程股份有限公司 项目经理质量承包责任制 一、认真贯彻党的路线、方针、政策、负责项目部全面工作。二、建立和完善质量体系,并使之有效进行。三、控制施工项目质量。 四、进行施工项目质量问题分析与处理。五、组织工程质量检验评定与验收。六、对施工项目全面安全管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的
3、专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 七、积极处理伤亡事故,并树立预防为主的思想。八、搞好文明施工与环境保护。 九、认真履行合同。努力控制工程成本。 中建三局建设工程股份有限公司 技术负责人责任制 一、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质 量管理制度;在项目经理领导下,主持日常的质量管理工作; 二、加强自身业务学习,指导项目部相关职能人员的工作;三、熟悉图纸
4、、了解工程概况,绘制施工现场平面布置图, 搞好现场布局。编制施工组织设计和专项施工方案。四、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,负责甲 方和设计单位联系,妥善解决。 五、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。六、主持施工技术资料的收集和整理归档,确保其及时性、 有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作;七、主持定位、放线和技术复核工作。八、按时下达各部位砼配合比。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保
5、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 九、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。 中建三局建设工程股份有限公司 技术交底制 一、为了做到施工质量事前控制,必须实行技术交底。二、项目部对各工种班组进行总的技术交底。 三、施工员、技术员对各班组进行分部工程的施工程序、方 法、技术安全进行交底。 四、每天开工前施工员对各班组进行分项工程的技术交底。五、各组长对工人必须每天进行班前
6、技术交底。 六、在每天的施工中,施工员、班组长要检查工人是否按技 术交底内容操作。七、严禁无技术交底作业。 中建三局建设工程股份有限公司 材料采购、检验保管制 一、掌握材料信息,优选供货厂家。 二、合理组织材料供应,确保施工正常进行。 三、加强材料检查验收,严把材料质量关。 四、实行材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 五、材料的采购必须要有合格证,并要先试验后才用。 六、要坚持先看样品后订货。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜
7、力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 七、各种材料要分类堆放整齐,分类保管。 中建三局建设工程股份有限公司 武汉汉福混凝土有限公司 质量保证手册 武汉汉福混凝土有限公司 ZJSYGXJBZ/QA001-XX XX年6月 目录 一、前言............................................................
8、.......................................2 二、管理职责...........................................................................................3 三、质量体系...........................................................................................6 四、合同评审..
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