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时间:2018-12-21
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1、BOM培訓基礎知識與應用目錄1、BOM簡介2、產品結構樹3、BOM知識4、系統BOM應用5、BOM有關管理規定BOM是什麼?一張清單,它顯示所有與母件關聯的子件及每一物料如何與母件相關聯的資訊。如上圖,成品A是由二個原料B及1個半成品C所組成,而半成品C則是由二個原料D及三個原料E所組成。依其組成關係,A為B、C的母件,B、C為A的子件;C為D、E的母件,D、E為C的子件。A對B、C,或C對D、E的上下關係,稱為單階。若對整個結構而言,上中下各階,稱為多階或全階。BOM有哪些用途?是電腦識別物料的基礎依據是編制計畫的依據是配套和領料的依據根據它進行加工過程
2、的跟蹤是採購和外協的依據根據它進行成本的計算可以作為報價參考使設計系列化,標準化,通用化BOM和其它模組的關係申請新物料的ITEM編碼定義新產品的物料清單對物料資訊進行維護(ITEM維護、物料狀態維護)對產品清單進行維護(清單更改ECO、清單狀態維護)BOM資料的源頭來自於研發研發人員進行BOM工作應具備的技能研發人員應充分認識BOM在公司全業務流上的地位及重要性,熟悉:BOM基本知識BOM工作流程及相應的規則規範ERP系統BOM查詢和ECO定義的操作方法專案經理的BOM工作職責作為專案經理,您責任重大,您需要帶領整個專案組完成產品的開發任務,同時要督促研發
3、人員及時完成作為產品物料構成的檔:BOM。BOM正是產品的重要體現,您一定不能忽略了BOM,否則,您開發的產品的物料計畫、採購工作無法進行,後續的生產加工、市場銷售訂單製作也無法開展,您也就無法履行產品研發人員“對產品負責”的承諾。在新產品概念設計階段結束時您就需要開始著手安排BOM工作了,同時您還要對BOM的正確性負責。ERP工作組的BOM工作職責制定、完善和維護BOM相關規範、流程、管理制度對物料信息及產品BOM資料進行相關審核對BOM資料進行維護和管理對BOM資料的品質進行監控協調解決與BOM有關的業務問題對研發、物流、計畫、採購、生產、銷售等環節人員
4、進行BOM知識和技能培訓組織研發人員進行BOM上崗考試目錄1、BOM簡介2、產品結構樹3、BOM知識4、系統BOM應用5、BOM有關管理規定產品結構樹的定義產品結構樹是描述某一產品的物料組成以及各部分的檔組成的層次結構的樹狀圖。產品結構樹的層次結構必須反映產品的功能劃分、組成;必須考慮產品的生產和商務需求。在產品的總體設計方案完成後,要通過產品結構樹來實現產品的功能劃分,將產品實物化。產品結構樹的完成是產品總體設計完成的標誌之一。產品結構樹的用途規劃產品系列,確定具體產品的BOM結構;規劃產品所包含的主要的BOM及關鍵物料;規劃產品所包含的全部生產檔;制定產
5、品的BOM和檔歸檔計畫。產品結構樹的擬制為方便共用和管理維護,產品結構樹將在PLM系統(目前是在EXCEL軟體)上擬制。產品結構樹要通過評審後才能在此基礎上申請專案編碼,擬制BOM清單。BOM維護小組成員應參與產品結構樹評審。產品結構樹的維護由於產品結構樹的重要作用,產品結構樹歸檔後的更改是受控的。產品結構樹的更改需相關環節審核,有資料批准人批准後才能更改。目錄1、BOM簡介2、產品結構樹3、BOM知識4、系統BOM應用5、BOM有關管理規定從ERP應用談BOMBOM類型根據BOM父項項目類型來分:標準物料清單:指構成產品的部件及每個部件數量是固定的,生產直
6、接按照清單進行領料、生產,AI,PH,FG,SA是標準清單。模型清單:指清單中的Item或數量是可以根據客戶要求選擇的,OE根據銷售訂單進行選配,生成一個具體的裝配,生產按照這個具體清單進行生產、發貨,調整計畫百分比,ATO模型、PTO模型是模型清單,模型清單中子項的數量要按缺省值定義。可選類清單:一個可選元件的集合,存在於模型清單中,也可以包含多層可選或模型的清單,AOC、POC是可選類清單。BOM類型(續)根據清單使用物件來分:計畫BOM:計畫清單對產品的各部分描述計畫百分比,通常代表產品族,不是一個具體可銷售的Item。在計畫清單中,部件的百分比之和不
7、一定是100%研發BOM(又稱工程物料清單):可以將工程物料清單定義為製造清單的替代清單。替代工程清單一般就是產生相同裝配件的主要清單的變形製造BOM:指導生產使用的BOMBOM類型(續)母件類型子件類型標準項目標準項目模型專案標準專案,模型專案,選項類專案選項類專案標準專案,模型專案,選項類專案計畫專案標準專案,模型專案,選項類,計畫專案主要和替代物料清單《主生產計畫》和《需求規劃》系統使用主要清單來計畫物料需求,《銷售管理》系統使用模型和選項類物料的主要清單來進行產品配置,另外主要清單被預設用來計算物料標準成本、定義生產訂單和委外訂單的子件用料。在建立生
8、產訂單和委外訂單、計算物料標準成本、定義重複計畫物料
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